“一院三区”的差异化发展 新六医院不一样的整合规划之路

市六医院医学影像中心市六医院今年开展的全飞秒激光近视手术

“原则上同意市六医院和市十一医院整合……”去年末，成都市人民政府的决定，让成都市第六人民医院进入了一个新的纪元。但两家医院整合、两新一老的三个院区，该如何融入，该如何规划，又该如何分工？面对如此棘手的问题，经过近一年的探索和研讨，新六医院提出了属于自己的整合规划之路——“大专科，小综合，各具特色”。

相似的文化助力融合 差异化的院区规划服务患者

1946年建院的市六医院，历经中华外科医院、中华医院等多个名字。后来，因为地处工厂聚集地，而被更名为成都市工人医院。这与直线距离仅四公里的市十一医院有着相似的文化背景——都是由职工型医院转换为社会型医院，在办院思路、服务理念方面有着诸多相似点。这种相似的文化背景，无疑有助于新医院的文化建设。

相比于利用文化背景的相似进行文化融合，整合后新六医院在规划上，就没那么多可以借力的地方。但医院就是服务于患者的，以此为中心，新六医院选择因地制宜，对三个院区进行深度分析，初步规划了三个院区不同的重点发展方向。

东部院区（成华区东虹路39号），市六医院结合周边人群构造、未来疾病发生趋势等科学预测和区位优势，初步将该院区定位于服务妇女、儿童、老年人以及慢病患者等特殊群体为主，重点发展妇产科、儿科、老年病科、全科、肾病内科等。

沙河院区（成华区建设南街16号）作为六医院老院区，目前应该从学科建设方面，为新院区做好支撑。所以沙河院区将把重心放在外科的发展上，各科室着眼未来医疗发展的方向，以微创手术为主，大力推进高精尖手术的开展。

西部院区（金牛区沙河源街道友联6组、陆家9组）作为未来三个院区中发展空间最大的一个，也是新六医院建设国际化、智慧化、绿色人文医院的主战场。将以“智能化”为关键词，重点布置心血管、神经系统疾病、肿瘤、临床医生实训中心、检验、病理等，全面打造智能化现代医院。

国际认证、国外进修、机器人导诊

新医院新目标

作为目前成都市城东片区唯一的三级甲等综合性医院，市六医院目前拥有着肝胆外科、心血管内科、神经内科、肾脏内科以及全科医学中心等多个知名科室，取得了不错的成绩。但市六医院并不满足，在对新六医院的规划上，不仅着眼于规模和空间布局上的大幅改善，在医院特质方面，也将更加现代和多元。正如刘德顺院长所言，“我们正在建设的是一个国际化、智慧化、绿色、人文的新医院”。

在现有的成绩基础上，市六医院提出了一系列国际化的目标，例如全力推进检验科通过15189认证，病理科通过CIP认证，信息化通过HIMSS五星认证，临床技能培训中心通过国际认证，全科医学科通过WONKA认证，医院全面通过JCI国际认证等。同时医院坚持“走出去”发展战略，每年将派8-10位医务人员赴国外进修学习，经过5-8年时间，每个专业都将有2-3名国外研修学习人员。

着眼“智慧化”，医院将在三个院区推出机器人导诊、智能化物流系统、智能化停车、自动化摆药机、智能语音导航系统等，用“智慧医院”的理念完善服务流程，创新服务模式，为患者提供更优质的就医服务。

而对于医院新院区建设的规划，也将体现以人为本的“绿色人文医院”，新建成的医院将拥有现代化的职工、患者休息区和休闲娱乐区，为广大职工、患者在紧张的工作和就医过程中提供更多舒缓身心的便捷方式。

“建成后的新六医院将通过5-8年的努力，发展国家级重点学科2-3个，省级重点科学8-10个，市级重点学科10-15个。”刘德顺院长展望道，新的六医院将继续朝着打造省内知名优质医院的愿景奋进，力争经过5-8年的发展，建成国内有一定影响力的三级甲等综合医院。通过围绕抓学科建设，提升内涵质量，推进高质量发展，建设成以临床为主，医、教、研协同发展的国际化、智慧化、绿色、人文的大型优质医院。(李培洋)

图片由成都市第六人民医院提供

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