在主题教育中找准国企定位体现国企优势产业布局与城市未来需求契合 功能定位与城市发展趋势一致

资产规模跨入1900元亿大关，综合实力跨入中国500强，经营业务向多元领域扩展、全球布局……面对这样的成绩，成都兴城集团负责人却表示，无论计划多宏伟、目标多高远，偏离了初心使命，都不符合国企定位、无法体现国企优势，最终也无法实现企业的健康快速发展。

市属国有企业的使命是什么？成都兴城集团在“不忘初心、牢记使命”主题教育中不断摸索并得出结论——就是要确保集团优质资源向市委战略方向集中，产业布局与城市未来需求契合，功能定位与城市发展趋势一致，用初心使命汇聚起深化企业改革、服务城市发展的磅礴力量。

聚焦规模体量 发挥主业优势

拼搏冲刺世界500强

发展壮大是企业的第一要务。当前，成都兴城集团已在市属国企中率先进入中国500强，接下来面临的则是一道更高的“槛”——力争在2022年冲刺进入世界500强。

路虽曲折，但心中有信念，前行有方向。兴城集团决定自我加压，始终坚持目标不变、担子不松、任务不减，加快做大主导产业的规模体量。计划通过建筑产业和城市综合开发两大产业跨越发展，形成两个“千亿级”的核心板块支撑，为冲刺世界500强打下坚实基础。具体来看——

建筑产业方面，重点发挥成都建工集团的产业优势、技术优势，积极参与轨道交通、城市轴线、重大基础设施建设，努力承接高技术含量、高附加值的标志性、大体量项目。同时，加快控股上市公司中化岩土与集团建筑产业的融合发展，加快形成道路桥梁“地上+地下”、通航机场“策投规建运”全产业链条，成为区域建筑产业发展引领者。

城市综合开发方面，未来将着力引入具有全球视野、前沿眼光的国际顶尖团队，全向拓展TOD开发、高端酒店、智慧物业、文化创意等新领域，加快形成“多点位、全地域、大规模”的开发格局，高标规划打造高端城市空间。

聚焦功能品质 服务城市发展

助力成都“大城崛起”

丹景台景区核心区位于龙泉山城市森林公园南段示范区的启动区内，登上丹景台，近可以看到龙泉山城市森林公园，远可以眺望空港新城、简州新城、三岔湖等项目，事关“东进”全局。

这也是龙泉山城市森林公园第一个先导性、示范性、引领性项目，其重要性可想而知。为确保项目标志性建筑丹景台如期封顶，施工方成都建工集团路桥公司开足马力，把初心使命写在项目施工第一线——项目技术负责人多方查找资料，四处拜访专家，不惧“五加二、白加黑”的辛劳，冲在第一线、干在最前列；一批以技术骨干为代表的青年党员突击队，和广大工人一起倒排工期、抢抓进度、争分夺秒，始终坚守在施工一线，终于把丹景台的主体完美呈现在世人面前，在建好“城市之眼”“绿心之核”中交出一份践行初心使命的合格答卷。

“服务城市战略既是使命所系，更是兴企之本。”成都兴城集团负责人表示，未来兴城集团将坚持“因城而生、顺城而兴”的发展方向，牢牢抓住城市“千年之变”和“大城崛起”的历史机遇，踊跃投身新城新区建设，积极助力打造美丽宜居公园城市和“三城三都”，切实有力地服务城市发展，展现“兴城担当”。

聚焦城市民生 发挥国企担当

建设“美丽宜居公园城市”

8月10日至18日，锦城公园·桂溪生态公园举办“成都豆瓣红国际嘉年华”系列活动，电音、民谣、美食，带给市民游客不一样的绿道生活体验；中和湿地公园也即将建成开放，公园内的花卉苗木基地正在筹建之中，未来爱花的市民朋友在家门口便可以买花、赏花、插花……随着锦城公园各园区陆续开放，未来将打造更多文体旅商农融合发展的绿道消费场景、生活场景，真正实现“绿道生态投资成为最优质的资产，让生态产品供给成为最普惠的民生”。

“作为市属国企，为市民创造美好生活始终是我们的努力方向和根本追寻。”兴城集团负责人表示，绿道建设运营方面，将着眼于打造“百年工程”，深入挖掘锦城公园“生态价值”内涵，围绕产业植入做好规划、招商和运营，把流量转换为商机，把人气提升为商气，把投入转化为收入，构建兼顾公共属性和商业利益的市场化运营共同体，打造多功能叠加的高品质生活场景和新经济消费场景，提升绿道的自我造血功能。

另一方面，兴城集团下属的另一家专业化公司成都医投集团也正加快产业布局，推动重点项目落地成都。未来，该集团将重点聚焦“新城新区、高质高端、国际化品牌”，联合顶尖机构推进大型综合医院、 特色专科医院在“东进”区域率先布局，力争每个项目都成为业内标杆，以自身能力的提升，引领全市医疗健康水平提档升级，全方位全周期保障全市人民健康。

本报记者 张家华

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