一加Pop-up闪店活动首次登陆成都,众多粉丝排队抢先体验一加6
未至盛夏,太古里的热力就点燃了整个蓉城。日前,近七百人在太古里Superdry门前井然有序地排起了长队,原来这是一加新一代旗舰一加6的Pop-up闪店活动现场。活动还未开始,Superdry门前就早已挤满了一加手机的粉丝,有些人甚至提前数小时排队等待,只为了能近距离体验或抢先购买到最新推出的一加6旗舰手机。
一加的Pop-up闪店活动在全球范围内已经举行了四年,成为一加的传统之一。这回是一加首次将Pop-up闪店活动引入中国,除了成都,闪店活动还落地在北京、深圳、上海三大城市,为中国用户提供了抢先接触一加新品的机会。包括中国在内,此次一加6的Pop-up闪店活动在全球11个国家、26个城市共吸引了逾15000人参与排队。
好口碑带来火爆效应
这次并非是一加手机第一年引爆排队热潮。早在2015年,一加手机首次在纽约时代广场开展Pop-up闪店活动时,便吸引了当地用户大排长龙。自此以后,一加手机每次举行Pop-up闪店活动,都会吸引全球范围内的大批用户排队抢购,形成独特的“一加现象”。那么,是什么造就了一加Pop-up闪店活动的火爆场面?
实际上,从前几款旗舰产品开始,一加手机的好口碑就已经开始积累。其中,在今日头条根据主流手机品牌用户调查反馈所发布的《3月份用户口碑榜》中,一加手机以55.05%的NPS(净推荐位)排名第一,这是一加手机连续两个月成为该榜单冠军,足见用户对一加手机的认可。
截至2018年4月底,一加5T在京东上获得了30多万条用户评价,好评率100%。这就不难解释,一加6自5月17日面市后,便迅速在市场上引起了热烈的反响,其在中国官网及京东的首销,更刷新了一加首销记录。一加6开售后仅50秒,全网销售额破亿,12分钟全网销量突破十万台。
由此看来,一加延续了4年的Pop-up闪店活动之所以如此火爆,离不开一加不断积累的好口碑。但打造好口碑并非易事,一加的诀窍在于通过差异化定位,锻造旗舰精品。
差异化定位只做最好的安卓旗舰
在其他手机品牌为了追求市场占有率,大打机海战术时,一加作为一家以产品为核心的企业,始终坚持“只做最好安卓旗舰”的精品策略,一年只做1-2款高端旗舰手机,成立四年只推出6款经过精心打磨的产品。
一加手机CEO刘作虎有着近20年的硬件产品经验,他对“做好产品”这件事有着近乎完美主义的要求,经常会为了一个后盖的弧度能够和人的手掌更好地贴合,而打磨后壳半年以上,一加6的ID设计,他就前后让设计师调整了50多个版本。在一加6的设计过程中,为了让用户在使用时有更好的“价值感”和“手感”,一加团队模拟用户在不同场景下看见和使用这款手机的感受,在尝试了70多种方案后,一加团队才敲定效果最佳的一种。这种精品意识,让一加拥有了一批忠实粉丝。
一加坚持只做旗舰精品,每一款手机均搭载当下最顶级的性能配置,堪称经典之作。以一加6为例,顶级的高通骁龙TM845移动平台处理器、最高8GB RAM+256GB ROM存储配置、6.28英寸超大视野全面屏,2倍速AI双摄选用定制的SONY IMX519高速主摄像头,硬件配置十分亮眼。
除了在硬件上追求卓越,一加手机还提出“无负担”产品观,坚持为用户提供更优质的使用体验。刘作虎在一加6发布会上表示,“做最好的安卓旗舰”不是只堆砌最好的配置,更在于为用户提供一种随心所欲、真正自由的“无负担”使用体验。在设计上没有不实用的炫技,美观耐看;在功能上简单实用,让人一看就懂。手机反应高效快捷,即使在长时间、高强度的使用后,用户仍能获得极佳的性能体验。真正利用AI技术,做到在移动端学习用户的习惯,不会过度打扰和绑架用户的生活
“只做最好安卓旗舰”的精品策略和“无负担”的产品理念成为一加的差异化定位,让一加在竞争激烈的手机市场中占据一席之地。
随着用户愈加理性,手机行业日益成熟,最终的较量将来自于产品品质的竞争。在激烈的市场竞争中,一加凭借只做精品的态度和始终如一的高品质,2017年营收接近100亿。相比国内很多手机厂商,一加并不算巨头,但一加却健康地活了下来,这其中的逻辑并不复杂:找准自身定位,持续推出绝对优质的产品。相信一加手机能继续凭借其独特优势,在群英荟萃的手机市场大放异彩。
成都商报记者 庞健
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