控亏强基战“寒流” ——攀钢钒冷轧厂降本增效记

□肖凤梅

在严峻的市场形势下，攀钢钒冷轧厂紧紧围绕“降本增效”这一中心，强化落实各项降本增效措施，取得了显著成效。今年1至6月，多项经济技术指标均创近年最好水平，产品加工成本较去年全年降低40元/吨；产品外发质量异议量较去年月均降低95吨，质量异议损失较去年月均降低43%……

吹响号角 破冰突围

“面对严峻形势，我们必须依靠自己的力量，实现效益最大化。”年初，冷轧厂就吹响了2016年降本战的号角。

突出降本“重围”，谈何容易！轧钢作业区领到今年降本“红包”时，几乎是一筹莫展。“在钢铁行业的严峻形势下，1号连退机组关停，轧机面临产能‘缩水\’，成本压力巨大。”轧钢作业区白班副作业长郑虎平说，他们把精力主要放在了降低轧辊吨钢消耗上。

HC四机架轧机工作辊是国外工程师安装调试的，按照原工作辊的设计，当工作辊的直径少于某个阈值，就应该进入报废程序。在“老外”眼里报废的工作辊，其实是可以再正常工作一段时间。郑虎平带领技术人员现场跟踪辊子磨削状态，进一步探测辊子的正常工作底线，成功地将工作辊的报废直径压缩了2毫米。

“别小看这2毫米，它可以过10多次钢，按照一次过钢1300吨计算，一对工作辊可多轧1万多吨钢呢。”郑虎平说，这比原来大大降低了换辊次数，使轧辊吨钢消耗显著降低。

优化产销 协同降本

5月份，顾客服务中心的人员接到成都和乐门业的反馈，反映攀钢生产的冷轧板出现了板型质量问题。得到这样的信息反馈，该厂生产技术室副主任尹红国与顾客服务中心人员、国贸公司相关人员赶往青白江和乐门业进行现场核实。

用户提出的板形质量缺陷是冷轧厂生产的罩退门业产品。该厂由于连退产品转向西昌生产，罩退产品的结构也发生较大变化。尤其近几年门业用料合同越来越多，对板型的要求也越来越高，这对只有一条具备拉矫功能的新重卷机组来说，面临生产组织的极大困难。

“如果板形质量短期内得不到改进，将减少后续订单量。”和乐门业的负责人强硬表示。尹红国经过耐心解释后，真诚地表态：“我们在一个月内就按照你方要求，进行工艺改进，提供后续的供货。”

冷轧厂通过与制造部的密切协作，从原料供应到全流程生产组织，做到均衡性、持续性、合理匹配性。同时，该厂通过持续的工艺优化和质量验证，目前冷轧厂已经在批量生产以前从未生产过的0.4毫米极薄规格罩退门业产品。6月份质量跟踪表明：和乐门业很满意改进后的产品，表示会增加订单。

降库利库 降低成本

“5月26日至5月30日，普冷作业区共发货24768.06吨，日均发货量达4953.6吨，库存降到8384.35吨，创冷轧厂连续多日外发记录和2016年最低库存记录。特嘉奖普冷作业区、生技室。”近日，该厂普冷作业区、生技室收到了厂下发的嘉奖令。

今年初，该厂负责人在一次降库分析会上指出，如果高库存得不到有效消化，占用大量资金，我们的经营将面临较大风险。因此，降库利库工作作为今年的又一项重点工作，被提上了议事日程。

该厂针对各类存货库存情况进行全面清理，制订下发并实施《冷轧厂消耗、储备定额管理办法》，推行功能承包、直供、零库存模式，降低存货量；扩大原料、主要辅料等直供比例，贴近市场积极营销，减少库存占用，力争主要产品产销率保持在100%以上；优化生产物流组织，提高物流运行质量，降低半成品库存；优化运输组织方案，节省仓储费用和周转时间，提高物流效率。

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