创新财会工作 助推综合改革 四川省供销社召开财会工作座谈会

□本报记者 王珑霏

10月21日下午，四川省供销社在成都召开财会工作座谈会。四川省供销社总会计师郭云出席会议并讲话。全省各市（州）供销社分管财会工作领导、财会科长和部分县供销社副主任及财会股长，省公司财会负责人及财会科长，省供销社财会处相关负责人等120余人参加会议。会议由四川省供销社财会处处长孙春华主持。

会上，四川省供销社财会处处长孙春华传达了中华全国供销合作总社在河北省石家庄市举办的财会培训会精神，通报了1—9月四川省供销社系统财会指标情况，并对全省供销社系统财会工作作了总结。四川省供销社财会处调研员阳邦生对2016年度省级供销综合改革资金初步安排设想作了通报。四川省供销社财会处副处长叶成勇对省供销合作会计学会相关工作作了安排。会议还特别邀请到四川省农资集团川江投资公司总经理陶江辉就农村金融、基金募集等相关知识作了讲解。

在听取会议情况后，郭云指出，这次会议时间短，内容多，要求高，任务重，四川省供销社十分重视，并就近期工作讲了几点意见：

一是创新工作方式，抓住重要节点，在助推供销社综合改革中定好位。对于供销社综合改革的重点与难点，我们应该要有充分的认识。基层社是供销社的基石和基础，是供销社服务“三农”的根本。供销社要与农民结成经济利益共同体，这是供销社改革的目标，也是供销社改革的方向。同时，供销社要走规模化集团化的道路，重新建立基于市场化运作的服务体系。

二是用好用活政策，使财政资金在支持供销社综合改革中发挥最佳效果。供销社综合改革是当前我们工作的重中之重，要完成好这个任务，财会部门就要在财政资金的使用上突出其效率，“用在刀刃上”，为供销社综合改革提供可靠的资金保障。财会部门要做好基础性工作，财会工作的突破与创新，要立足自身放眼全局，服务、服从于供销社的中心工作。

三是参与农村金融，审慎推进，要有所为有所不为。资金互助组织的试点，是供销社恢复基层组织的一个切入点，是供销社系统开展生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”改革的新内容。在不断增强供销社自身实力的同时，要着眼于恢复发展壮大供销社体系，拓展服务领域，完善服务功能，增大服务“三农”的话语权。要按谨慎的原则抓好试点，规范运作，强化监管制度。

四是加强社有资产的保值增值。加强“内控”，强化以内部控制制度为核心的相关制度建设，建立健全集团公司的财务管理制度。同时，还要建立健全供销社直属企业社有资产的收益管理制度，以及综合改革资金的管理办法，确保社有资产保值增值。

五是开展各种形式的调查研究工作，充分用好会计学会平台。在供销社综合改革的大背景下，学会可结合财会工作，开展相关内容的课题研究，发挥学会的桥梁纽带作用。

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