金堂县试点“以商管厕”市场化模式

本报讯 （记者 李霞） 记者从金堂县城管局获悉，金堂县探索公厕建管新模式，在淮口镇高速出口公厕尝试“以商管厕”的公厕管理模式试点，利用建成的景观报亭的经营权为交换条件，将公厕日常卫生保洁工作交由报亭经营负责，不再另付保洁经费。

记者了解到，该厕所于2010年建成，之后由环卫保洁员每天定时进行打扫，但由于来往人流量众多，时而会有保洁不及时的状况发生。2017年初，金堂县城管局利用公厕旁边已建成的景观报亭经营权作为交换条件，由报亭经营者负责该公厕日常的卫生保洁工作，“公厕卫生保洁和报亭的经营权一起打包。”据介绍，政府只通过“以奖代补”的方式，每月根据经营者对公厕管理情况，奖励经营者适量的补助费用。

自从实行这一管理模式后，这个公厕的日常保洁质量明显提升，而报亭也实现了自负盈亏，而且有效方便了周边群众及高速旅客购物需求。金堂县城管局相关负责人介绍，有效节省了政府支出，“每月只需要支出少量奖励经费和‘两只一液\’补助费用，每月‘以奖代补\’多少经费，直接与公厕日常保洁的质量挂钩，为了获得更多的奖励经费，只有在保洁上下功夫，公厕管理质量就得到了有效提升。”“以商管厕”的模式，形成了管理上的良性循环，共赢局面。

据了解，今年金堂县城管局继续扩大“以商管厕”试点范围，拟计划在沪蓉高速淮口互通和隆盛互通公厕、成德南赵镇互通和赵家互通公厕试点推行公厕管理市场化运行模式，实现“以商管厕”。在新建、改造公厕前，将会提前规划，合理配套经营性用房、环卫工人作息房等公厕附属设施，有效保障“以商管厕”模式的有效推广。坚持以公厕日常管理质量为前提，积极探索可行、可复制的日常监管模式，通过“以奖代补”、末位淘汰等方式，如连续两个月考核不达标对经营者进行淘汰，有效调动公厕经营者积极性，提升公厕日常管理水平。

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