本报讯(邱育林)近日,笔者从简阳市相关部门了解到,为开创该市重点项目建设新局面,树立经济工作项目化、项目工作责任化意识,确保完成全社会固定资产投资373亿元、增幅17.2%的工作目标,简阳多措并举全力推进各重点项目加快建设。
该市以创新管理机制为抓手,进一步建立健全适应新形势、新要求的项目工作推进机制和重点项目精细化管理机制。按照“量化时间进度、量化目标任务、量化责任主体”的“三个量化”和“倒排审批进度、倒排开工日期、倒排工程工期”的“三个倒排”管理,会同项目责任部门以项目建设“四个确保”要求,深入项目现场,认真监督检查资金投向和建设进度,督促项目加快建设;以统筹协调当好参谋助手为出发点,认真组织筹备好重大项目各项活动。实行每月召开一次重点项目例会,每季度举行一次重大项目集中开、竣工仪式,以及每年召开一次资阳市重点项目现场推进会。
同时,该市还按照抓早、抓实、抓细的工作要求,抢抓天府新区、成都天府国际机场、毗河供水工程建设和大交通建设等重大机遇,围绕产业升级转型、两湖一山开发、临空经济发展、新型城镇化推进等重点领域,认真谋划储备一批重点项目;以提升服务意识为着力点,优化办事流程,畅通审批绿色通道;全力争取国省投资项目,申报省级重点项目,主动对接专项建设基金项目。
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