位于都江堰市东北部的棋盘社区,原属川西典型的偏远、散居山乡村落,汶川地震后,棋盘社区居民住进了集中安置区。社区“两委”坚持“一核多元、合作共治”理念,探索形成了小区治理“三三”机制模式,开辟了群宴改革之路,引领了产业发展,仅仅是猕猴桃产业,全村人均收入就近20000元。
虽然人居条件得到质的改善,但同时一些陈规陋习未革除、利益诉求多元、小区良序善管等治理难题依然存在。
有党员的地方就有党的组织。党支部通过立规矩,强自治,构筑了“三级体系”,搭建善治平台,着力破解“谁来管”的问题。通过延伸组织触角,实现了组织覆盖:充分发挥社区党组织的战斗堡垒作用,升级棋盘社区党支部为党总支;通过搭建专管平台,实现了专业管理:挂牌成立社区物业管理服务中心,受社区业主委员会决策和监督,由村委会负责提供指导和服务。同时,按照“党员干部包栋、无职党员联户”的管理思路,将小区274套农户房屋实行网格管理。乡镇奖励评优,调动工作积极性;社区民主评议,确保成效常态化;上门入户评比,实现管理全覆盖。通过实施“三重评价”,严格绩效考核,破解了社区“怎么管”的问题。
猕猴桃是当地的特色农产品。为实现品种改良,社区“两委”多次到蒲江、金堂等地帮助种植户索要免费种芽。现在,全村已完成品种改良800余亩,现在改良后的猕猴桃已全面进入盛产期,改良部分的产值已超过原来的总产值。同时,为提升产业组织化程度,社区“两委”引领社区97户种植大户联合成立了“都江堰市越宇猕猴桃种植农民专业合作社”,近年来,越宇合作社的生态有机红阳普遍卖到了13元左右1斤,比市场均价高4元以上,做到了“X+4”。为了让棋盘的猕猴桃产业发展壮大,社区“两委”坚持品牌塑造的理念让棋盘社区的猕猴桃走出去。现在,棋盘社区80%以上的农户种植猕猴桃,全村种植面积达2000亩,其中挂果面积1600亩,总产量达90万公斤,猕猴桃产业全村人均收入近20000元。
本报记者 侯初初
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