积极践行“两学一做”学习成果交通银行都江堰支行推动经营管理上台阶

自1993年交行都江堰支行成立以来，始终高度重视党建工作，将党建工作作为思想武器，作为抓好各项经营管理的政治引领，保障了依法合规经营、实现了业绩较快突破。尤其是今年4月交行四川省分行“两学一做”学习教育启动以来，都江堰支行坚持将党建工作作为政治引领，将“两学一做”作为行动指南，将党的先进思想融入工作安排，通过一系列创新举措，为转型发展注入源源不断的内生动力，推动全行经营管理更上新台阶。

夯实基层党建

汶川特大地震率先提供金融服务

交行都江堰支行党支部现有6个党小组，党员46人，占比57.50%，高于省分行平均水平。其中青年党员26名，超过全体员工半壁江山，党员队伍充满生机和活力。

2008年汶川特大地震，交行都江堰支行党支部作为该行政治中枢，引领全体党员和员工取得了“六个率先”和“两个之最”：率先恢复都江堰大道分理处营业，成为地震后第一家恢复室内营业的金融机构，受到时任银监会主席刘明康现场表扬；率先并成为唯一一家在板房安置区提供自助金融服务的银行；率先完成灾后第一家离行式自助银行建设；率先全面清除板房正式营业；率先推出《地震灾后购置、重建安置房贷款》和《个人灾后房屋维修贷款》品种；率先妥善安置受灾员工；成为震后短时间内恢复网点和建设自助设备最快、最多的金融机构。

坚持发展主线

超额完成全年增量经营利润

都江堰支行党支部通过E校园、微党课、动漫党课，爱国爱党宣传教育视频，优秀共产党员讲党课等方式，不断创新形式和教育载体。每月在全行发布“业绩榜”，在支部范围内形成学先进，争先进，树立榜样模范的良好氛围。把开展“两学一做”学习教育与省分行巡察整改、分局审计整改和交通银行业务结合起来，把严控业务风险、加强合规意识与全面从严治行结合起来，从严落实党建责任，创依法合规经营团队，做清正廉洁的模范。同时，将创一流经营绩效与《都江堰支行三年规划》有机统一起来，通过业绩比拼，找措施，补短板，积极改善支行薄弱指标，增强支行综合目标得分能力。

截至今年3月末，交行都江堰支行人民币存款增幅、增量均居都江堰全市银行业前列。其中储蓄存款规模34.84亿元，市场占比9.99%，居五大行第2位。存款总额位居都江堰全市14家银行业第3位，位居五大行第2位。今年一季度实现经营利润2849万元，超额完成全年增量经营利润，突出财富管理特色和优质消保服务，积极为客户财富保值增值创造价值，为客户提供高度、宽度、温度“3度”服务，在都江堰市树立了最佳财富管理银行和服务品质标杆银行的市场形象；储蓄存款在总存款中占比高达70.48%，储蓄存款总额、AUM位居省分行全辖第一，连续2年在总行的启航计划中位居二类A等，在全国县域支行排名第二。近年来，支行对公代理保险、托管规模、企业年金户数位居省分行前列，真正做到了将“两学一做”学习教育作为经营管理的政治保障和行动指南，坚持发展主线，争做改革发展的模范。

多维关爱员工

制定新型员工关爱办法

自“两学一做”学习教育启动以来，交行都江堰支行党支部始终坚持以“两学一做”为行动指南，将全员智慧和力量积聚到交行事业发展中来，提升作为交行人的自豪感、幸福感和获得感。

当前，80、90后已经逐步成为企业各个岗位的主力军，自2015年底以来都江堰支行不断探索，追求认同文化，形成“党团共建、干群结队、员工互助”的新型员工关爱办法。通过“新老结对”“师徒结队”等方式，充分发挥“传帮带”作用，使员工不断累积工作岗位经验，学习跨条线、跨岗位的业务知识，蓄力人才梯队建设。通过岗位实践、岗位晋升、教育培训、参加竞赛等方式，拓展职业展示平台，加大员工培养力度提高全员综合能力。同时，强化工会在员工发展中的枢纽作用，广泛开展家访活动，及时解决员工工作和家庭生活中的实际困难，尤其增强特殊员工关爱力度，每年主动看望关心“5·12”汶川特大地震遇难员工家属及其子女等情况，营造良好的队伍文化氛围。

（李君竹）

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