□本报记者 周金泉
引导农民合作社建立职业经理人制度。支持农民合作社开展技术培训、引进和培育农产品营销人才。
——省委一号文件
近年来,发源于崇州市的农业职业经理人,逐渐成为农民合作社的“大管家”。他们既要为农民合作社组织生产,也要负责营销,总之一句话,要为农民合作社找钱。同时,农业职业经理人也能得到一定比例的报酬。
成都周边地区已经开始借鉴崇州的做法。今年,省委一号文件明确提出“引导农民合作社建立职业经理人制度”。在实践中,如何引导?且听业内人士的心声。
职业经理人有奔头
崇州市隆兴镇顺江村五组农民王志全,被当地的3个土地股份合作社聘为职业经理人,带领合作社规模种植粮油作物。3月2日,王志全兴致勃勃地对记者谈起了他的业绩。
“我管理的土地从82亩,发展到了2987亩,带动了3个土地股份合作社。”2011年9月,在外从事装修业的王志全回乡,经过培训成为一名职业经理人,他说:“头年,我们种出的小麦产量就达到了700斤/亩,比普通农户每亩高出200斤。大小春的效益从每亩600多元增长到2014年的800多元。现在,农民主动来找我们,要求拿出土地入股。”
为了管理好合作社数千亩土地的生产经营,王志全聘请了当地的18个老农作为管理人员,组建了管理团队,每人管理100多亩土地。王志全则腾出精力,为合作社谋“大事”。他说:“主要制订每年大小春的生产计划,安排管理人员组织日常生产。我还要和理事长、监事长一起,到厂里采购优惠的农资。收获时要负责营销,把合作社的产品卖出去。”
三家农民合作社每年度拿出收益的20%作为王志全的报酬。王志全经营有方,管理的土地逐年增多,每年报酬也在看涨。他说:“2012年,我的收入就只有1万多元;2014年,收入就在30万元左右了。”
让王志全高兴的是,作为职业经理人,他还享受着当地政府的诸多扶持。据他介绍,职业经理人可买城镇职工社保,政府给予补贴;可享受到更多的农机补贴;更让他高兴的是,2013年岁末,崇州市还在全省首次将农业职业经理人划分为初级、中级、高级并发放等级证书,凭等级证书,农业职业经理人可申请到10万至30万元的贷款。
自主选择经理人建章立制多扶持
对职业经理人如何引导,如何培育?
崇州市为职业经理人搭建了“培养平台、管理平台、发展平台、扶持平台。”崇州市农发局科教科科长袁鸿说,2011年以来,崇州市每年均对职业经理人进行职业素养、专业技能、经营管理能力等方面的培训。为提高职业经理人的含金量,崇州还开展了等级评定,职业经理人凭等级可申请贷款,并为职业经理人“量身定做”了一系列的担保贷款实施意见、资格评定管理办法、资格等级评价管理实施办法等扶持政策;建立了职业经理人进退机制,对职业经理人进行动态管理和年度绩效考核。
目前,崇州市的土地股份合作社已发展到683家,这些合作社都能看到职业经理人的身影。袁鸿说:“积极引导发展农民合作社,为职业经理人提供了创业发展平台,让职业经理人有了用武之地。全市已拿证书的1600余名职业经理人,已有800多人在土地股份合作社上岗。”
省农经总站副站长杨雪山认为,引导农民合作社建立职业经理人制度,首先要让农民合作社认识到,职业经理人可以促进农民合作社经营方式的转变,聘请具备管理经验、生产技能、营销理念的职业经理人来管理,比农民合作社自己管理要好得多。
“第二,要加强职业经理人才的培育。”杨雪山说:“农民合作社可自行培育,也可引进取得职业经理人资质的高校毕业生或返乡创业人员,领办创办农民合作社,参与农民合作社的经营管理。”
杨雪山提醒引进职业经理人要注意:首先必须通过合作社成员大会或理事会集体研究决定,不能理事长拍板就引进一个;其次合作社要设定聘任的相关条件和程序,并建立相应的合作机制和分配机制;另外,政府要尊重合作社的主体地位,让他们自主选择,自主决定,而不能给它定一个框框,越俎代疱。
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