在职场,往往是企业高管的收入非常可观,被称为金领。而在成都农村,也出现了一批这样的金领———代为农民种田种粮的农业职业经理人。他们成了农村合作社的争抢对象。
在成都崇州市隆兴镇的一片水田里,瘦小的王志全正指挥几十个村民干活,他是隆兴合作社的职业经理人。从2011年3月受聘以来,王志全已经当了4个合作社的职业经理人,种植粮食面积超过2000亩。王志全说:“像今年种的,我把产量降(算)低点,每亩田要得170至200元,2000亩我能得到40万元收入。”
解读:2011年,崇州市开始试点探索农业职业经理人模式:职业经理人必须经过政府培训,并取得职业资格证书,农民自愿以土地入股成立农业合作社,合作社再公开招聘职业经理人,职业经理人带领合作社种田种庄稼。试行以来,一些精通管理、善于经营的职业经理人成为农村合作社的争抢对象。
收益挂钩 分享土地增产红利
一个种田的农民为什么能拿到这么高的收入?
王志全在成为农业职业经理人前,自家种有3亩地,种庄稼的收入不多,平时主要是做小生意。隆兴合作社的周桂英说:“王志全管理得好,比我们自己种要好,这是事实。”由职业经理人来规范化管理,土地的收益也明显提高了。所以,村民也心甘情愿把土地交给职业经理人来管理。
成都市农委副主任潘斌介绍,王志全的劳动报酬,实际上主要是和合作社采取利益挂钩的方式实现的。职业经理人和合作社签订包产协议,超过这个产量的超额部分,按照一定比例分配,这样既能保证合作社自身的利益,又可以保障职业经理人有稳定的收入。
解读:2013年,由王志全管理的隆兴合作社水稻亩产576公斤,比没有参加合作社的水稻亩产增产70公斤。年底平均每亩增收400多元。按照合作社的约定,农户提取每亩500元的保底收入后,增收部分按照1:3:6,合作社提取10%的公积金,社员分红30%,职业经理人分红60%。王志全管理的七八百亩土地,拿到了十多万元的分红收入。
多重监督 保证粮食生产安全
崇州市是农业部首批新型职业农民培育试点县。农民以土地入股方式成立农业合作社,选举村民代表组成理事会和监事会。按照经营权和产权分开的原则,农民作为业主和股东,自主招聘职业经理人。
崇州市千丰合作社监事长杨刚介绍,监事会主要是监视我们用工,所有的一切开支,政府给的肥料必须要通过监事会,搞其他的事情或者套种也可以,或者沟沟里养点鱼也可以,不能种其他的。
在农业合作社,种什么由村民说了算。职业经理人必须提前向合作社提交自己的种植方案、经营计划和盈利目标,报经村民理事会讨论通过后,才能去执行。
解后顾之忧 政府助力职业经理人
在崇州,取得首批农业职业经理人资格的都是一些头脑活络、懂得经营管理的种田能手或大学生村官。为了让这些人能够扎根农村,当地政府想尽办法来解决他们的后顾之忧。
为了方便农业职业经理人,成都市农业部门不仅免费提供技术支持,在农资、农机、劳务方面也建立了公司化运作的农业超市,给农业合作社和职业经理人提供后勤保障。崇州市农发局相关负责人介绍,职业经理人只要获得资格证书,就有资格购买城镇职工养老保险,政府补贴60%。据了解,目前崇州市有440多人取得农业职业经理人资格证书,整个成都有7900多人取得农业职业经理人资格证书。
据2014年5月11日央视《朝闻天下》
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