集贤乡：土地股份合作步入良性循环

这样播种，整齐吧韩国萝卜长势良好为生产大田蘑菇作准备今年2月至6月，集贤乡的文锦、华兴、梁景、山泉四个村先后成立了土地股份合作社。大春收割后算账、分红，入社群众拿到了钱，四个合作社虽然赚得不多，但都没亏本。

“比当初预想的好多了。这几个合作社的职业经理人以前都没有大规模种植和经营管理的经验，现在每个合作社至少都有几百亩的土地，对管理和技术都提出了更高的要求。当初很担心，如果第一炮打不响，会影响未来的发展。”集贤乡副乡长李向明介绍，“明年合作社的管理会更精细，一些规程会更完善，新的利润点会产生，合作社和职业经理人的收入会得到保证，促进合作社走上健康发展的轨道。”

创新方式:分的红利是粮食银行的“存折本”

正是农作物秋季管理的季节。记者和集贤乡干部冯军一道，到梁景土地股份合作社采访。

集贤乡梁景土地股份合作社虽然今年6月才成立，但创造性地与粮食银行建立了合作制度，给社员提供了更多方便，社员非常满意。

梁景村有3000亩土地，加入合作社统一经营的有850亩，和合作社建立统筹经营关系的有1000余亩，合作社的土地占了全村的大部分。和其他合作社不同的是，梁景合作社分红分的是粮食，粮食也不是交到社员手里，而是存入崇州市粮食经营部门的“粮食银行”。今年大春收割后，社员们拿到了200斤大米的“存折”，什么时候想用了，随时可以到附近的粮食银行网点去“支取”。不取的话，还可以享受利息，这就是“三次分红”。

合作社的社员说:“这个好啊，粮食存在银行里，保管得比家里还要好，还能随时吃到新米。再说，分粮比分钱好，两百斤粮食能卖450块钱，几天就花完了，粮食存在那里，也不能乱花是不是?”

有了粮食银行的加入，社员省了不少心。不用花运费运回去，不需要仓储支出，同时损耗也减少了，实际上增加了隐形收入。

李向明对这种分红方式大加赞赏。他说，乡上要推行这个创新，明年争取全乡的合作社都采取这种分红方式。

社员心声:加入合作社让我们得到实惠

以梁景合作社为例，今年第一次分红，每亩200斤大米，相当于450元钱;估计二次分红每亩能分50元左右，全年分红接近500元。

“把地租出去，一亩的租金不是有七八百斤大米吗?这样说，加入合作社，村民的收入是不是没有租出去高?”记者问。

梁景土地股份合作社事业经理人牟从伦解释:“首先，租出去的收入看起来确实高，但是有一点必须注意，在高昂的租金下，承租户只能种植没附加值的经济作物。这些作物的价格是不稳定的。”说到这里，牟从伦向身后指了一下说:“这些地，去年就是租出去的，由于萝卜的价格跌得很惨，老板偷偷跑了，老百姓一分钱都没收到。”除了有风险，“这些老板还会改变土地的用途，种树啊，搞些建筑啊，这些是不符合国家相关规定的。再说，合作社的田，收入其实不止那么多，还有国家的粮食直补以及耕保基金，加起来也有七八百块的。如果租出去，土地上栽的是树，就不能享受这些补贴了。”

那么合作社分红分多少钱合适呢?

乡干部冯军说，一亩分400多块钱，是合理的。农业部门和乡上都做过测算，农民自己种的话，表面看收入要多一点，可是把工钱算上的话，每亩每年纯收入不足400元。

社员牟从文对此表示赞同。他儿子在外面打工，老两口守在家里。家里有4亩田，今年都加入了合作社，第一次分红分到800斤大米。他说，要是自己种的话，一亩田一年要投入30个工，收入能多上千把块钱。可是，要是儿子农忙请假回来帮忙，打工的损失都不止这点钱。还有，他在合作社里帮忙，一天的工钱有80元钱，忙的时候老两口都在合作社里做工，一天就有一百多元的收入。“你说，是加入合作社划算，还是自己种田划算?”他问记者。

社员牟加彬家里有三个人在工业区上班，每人每月的工资都有3000元。以前没有合作社的时候，他把田送给别人种，还要给别人说好听的别人才愿意种。现在有了合作社，他再也不用担心田没人种了。分钱是小事，重要的是“解决了后顾之忧，上班的时候可以放放心心了。”

统筹城乡:修建集中居住区，合作社是基础

集贤乡的场镇位于文锦社区。今年2月，文锦社区成立了文锦土地股份合作社，职业经理人是支部书记鲜茂辉。

鲜茂辉介绍，因为社区的居民居住在场镇上的比较多，耕作极不方便，所以大家对合作社更加拥护。

集贤乡的重点项目“集贤源”工程就在文锦社区。

“集贤源”项目的核心是一个居民小区。记者在现场看到，小区正在建设阶段，有些工地上正在热火朝天地施工，有些居民小楼已经建好，群众已经入住。

“集贤源”项目是这样运作的，村民的林盘经过确权后进入市场，一亩林盘卖到27万元，其中15万分给住户，12万用来建设基础设施。根据规划，小区的基础设施建设很到位，实现路、水、电、气、光纤五通。“在居住条件上，和城里没什么区别，还多了一个城里没有的好处，就是空气好。空气好，身体就健康嘛”。说到这些，村民们很高兴。

“集贤源”项目是集贤乡统筹城乡、土地整理、农村土地确权和生产要素自由流动相结合的产物。“土地确权了，农民看似得到实惠了，但是怎么才能让‘红本本\’转化为资本，帮助群众改善生活发展生产，是一个值得研究的课题。集贤乡在这方面进行探索，总结出一套办法，让群众真正得到了实惠。这套办法现在已经成为成都市的试点。”集贤乡党委书记陈德全说。

陈德全介绍，“集贤源”项目很符合集贤群众需求。因为离城近，离工业区近，集贤的劳动力大部分外出务工，土地耕种成为群众关心的难题。合作社成立后，这个难题迎刃而解。想要粮食合作社就给粮食，想要钱合作社就给钱，收入没减少，田也没荒芜。

在“集贤源”项目建设的同时，乡党委政府引进“四季果园”项目，租下了附近的300亩土地。每亩租金是700至800斤大米，折合人民币1500元左右。没有租出去的土地，大部分加入合作社。根据乡上的统计，全乡在外务工的有8000人左右，实现了富余劳动力充分就业。在家留守的，也利用空闲时间在合作社或者业主那里打工，赚的钱也不少。“正是因为有了合作社，‘集贤源\’项目才得以顺利推广。”陈德全说。

政府推动:示范效果明显，机械化得到推广

土地股份合作社，是崇州市现代农业发展模式“1+4”的核心。合作社成立后，市农业部门和各乡镇配合，推广新技术、新品种。牟从伦介绍，他们合作社今年有450亩田采用了机插秧。

今年机插秧的费用是260元每亩，算下来比请人插秧要高一些。推广的时候，有的合作社不愿意使用:“没必要吧，反正我们也忙得过来。”秋后算账，机插秧比人工抛秧，每亩田多产80—120斤稻谷。这下大家服气了，华兴土地股份合作社表示明年全部田块都采用机插秧。

李向明分析，机插秧的好处不只是提高产量，插播也整齐。最大的好处是抢时令。人工要十几天才能做完的活路，机械几天就完成了。插播适时，产量自然就提高。插播时间统一，也提高了管理的精细化程度。

集贤乡的合作社成立后，和农业技术部门协作，对所有的田块都实行了测土配方施肥、绿色病虫害防治等措施。“同样的水土，同时播种，合作社田里的庄稼长得就是好些，不服气不行。”一位没有加入合作社的村民说，后来他“学精明”了，看到合作社施什么肥，打什么药，他就去问清楚，和他们施一样的肥，打一样的药，“效果果然不错。”

职业经理人要赚钱，合作社要有利润。钱怎么赚?利润怎么来?陈德全认说:“要从管理、技术上来。”他解释说，精细化管理提高生产效率，先进的技术提高单位效益。从这一点上说，需求也是生产力。赚钱赚利润的需求刺激合作社加强管理，采取高效率的生产方式，在自身取得良好效果的同时，也带动了全乡农业的生产效率，这是一个良性循环。

(张世海)

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