农家书屋建设的几点经验 □涡阳图书馆　姜磊

农家书屋的建设经过几年的努力，已经辐射到涡阳县每个村。在建设过程中，我认为只要抓住以下几个方面，农家书屋建设就会少走弯路，最大限度地发挥其功能，更好地服务农村文化建设。

一、选址：农家书屋建设有一个最基本的条件要求就是：人口密度大、交通便利。在开始选址的时候这个条件很好满足，但是到了建设中期符合这样条件的就不太多了，等到了后期基本上就没有了。现在农村正加大村委会建设，但是有许多村委会都建在村外，离村民居住地较远，不便于借阅。解决这个问题的有效方法就是积极让群众管理，在村委会不符合以上条件时，可以在村里选择商业经营户、学校等人口密集、文化氛围浓厚的地方。涡阳县马店镇在这个方面就有其独到之处。该镇的胜利村农家书屋就设在一个农户家中，该户主人是个兽医，平时家中养有猪狗，开有一个小超市，旁边就有小学，本人有文化，热心公益，爱好钻研，长年在家。因此书屋设在他家很合适，既保证了书屋正常开放，又使他生意兴旺，起到了双赢的目的。该镇另一个书屋也是在红旗村经营户家中，地处闹市，旁边是超市，管理员也是热心公益的教师。

二、人员：所谓人员就是管理人员，我们农家书屋的管理人员目前大多是村干部，极少数是大学生村官，专职的基本没有。这也是困扰书屋开展工作的一个重要因素，村干部大多年龄偏大，文化水平较低，日常事务多，精力也有限。如果让他们集中精力保持农家书屋的正常开放也是一个不现实的问题，更不要讲耐心管理了。但是如果聘请专职的管理人员，根据目前的状况也有困难，首先报酬就是个难题。这也是我们在工作中经常遇到的，上级财政没有这个项目，乡镇政府没有这个预算，村委会没有这个能力。所以，希望有关单位重视这个问题，建立长效机制，切实解决实际问题，让农家书屋保持长久的生命力。

三、培训：农家书屋管理人员的培训工作是一项重要工作，几年来本人在这项工作中有着深刻的体会。应该看到，许多管理人员还是非常愿意学习的，每次培训参学者都能达到90%以上。针对管理员的实际情况，我主要采取以下几个步骤：首先，集中培训，让管理人员大致了解党的方针政策，在思想上统一认识，树立管好书屋，服务乡邻的观念。其次，以点带面，深入每个乡镇选一个条件好的书屋实地操作，从书屋的布局摆设，图书分类，贴标签到排架，完整的操作过程让每个管理员亲自实践。然后再回去按部就班地整理自己的书屋，事实证明效果很好。

农家书屋建设是一个系统的工程，由于时间短任务急，而且还处于探索阶段，出现这样那样的问题也是正常的。但我们也应该看到，此项工作是深入人心的，是得民心顺民意的，只要我们扑下身子去认认真真地干，一定会结出丰硕的成果。

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