涡阳106个重点项目顺利推进

本报讯（蒋庆章）日前，涡阳县以深入实施“项目建设推进年”活动为契机，围绕既定目标，不断创新项目推进机制，并以落实领导责任制等多种举措，强化服务，集中力量，全力攻坚，确保全县106个重点项目顺利推进，为经济社会发展注入活力。

在抓好落实上，涡阳首先实行领导责任制，即坚持“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案和一抓到底”的工作模式，县领导对分包的项目要做到包项目前期工作、包建设进度、包施工环境、包竣工投产。其次是强化督查调度，实行半月督查调度、季观摩、半年考评和年终总评的工作机制。督查做到“两挂三数”，即项目单位挂图作业、项目人员挂牌上岗；数工地施工人数、数机械到位数、数进场材料数，对进展缓慢的项目现场督办。再次是建立定期汇报制度，牵头单位定期向分包领导报告项目进展情况和存在问题，提出推进建议，并督促相关单位落实分包领导调度意见。同时，优化建设环境，项目所在地政府、县直有关部门千方百计创造良好的施工环境，切实为项目单位搞好服务。纪检监察部门从严查处破坏项目建设环境的不法行为，对责任单位、责任人从严处理。

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