滨州日报/滨州网邹平讯(通讯员报道)连日来,全国各地积极开展“厉行节约、反对浪费”各项活动。作为全国知名粮油企业,山东三星集团积极响应,在广大干部职工中组织开展开展“光盘行动”,加强宣传教育,大力营造“浪费可耻、节约为荣”氛围。
降本节支始于心,提质增效践于行。在这一点上,在过去40年的发展历程中,山东三星集团总结出了自己的一套“方法论”:一方面,深入推进精益化管理,各生产经营单位整合产业优势,结合“三口管理”,在物料采购、指标优化、技术创新、市场开发等方面制定相应的制度指标,精益内部运作流程,减少不增值环节和不必要项目,优化存量资源配置,扩大优质增量供给,持续引导各产业板块去库存、降成本,实现经营质量和生产效益的持续提升。另一方面,增强员工的成本意识和主人翁意识,通过主题会议、活动贯宣、管理考核等方式,牢固树立“艰苦奋斗、过紧日子”的思想,大力倡导节约之风,鼓励员工以主人翁姿态对待企业的一草一木,节约每一滴水、每一张纸、每一粒饭,在一点一滴中挖潜,在一分一厘中增效。
此外,以精深加工为主线,企业还积极扩增营销渠道,谋求市场突破,在高端粮油及铝精深加工领域持续加强高附加值、高科技含量、高性价比产品的研发生产,以及线上线下多营销渠道的建设与管理,最大程度发挥产能和效能,保障企业效益提升、稳健经营。
厉行节约、反对浪费,没有完成时。在降本增效过程中,今后山东三星集团将灵活跟进政策导向,寻求更便捷、更有效的企业发展方式;调整改善组织架构,梳理企业价值链,实现重点资源的有效配置;强化员工培训,通过丰富多元的培训方式提高员工技能水平和专业素养,提升企业运营效率,进而全面发挥管理效能,实现企业高质量发展。
浪费,勿以量小而为之;节约,勿以微小而不为。厉行节约、反对浪费,不仅关系个人私德,更关系社会公德。作为社会资源配置的重要载体,企业必须承担起相应的责任,通过技术创新、管理优化,不断提高资源利用率,以最小资源消耗获取最大的经济和社会收益。这是时代赋予的重要使命,更是企业增强抗风险能力,拓宽生存空间,实现可持续发展的重要保障。简而言之,节能降耗、降本增效是企业的效益之源、生存之基。
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