155项重点工作推行项目化管理 阳信建立“大督查”工作机制

□记者李剑桥

通讯员李雅芹马丽报道

本报阳信讯8月8日,阳信县“大督查”再次出招,围绕“放管服”改革,选聘6人作为首批社会督查员,对县级便民服务大厅和窗口单位服务事项及营商环境进行社会监督。去年7月份,县委书记栾兴刚提出了建立大督查工作机制的设想,构建上下齐动、左右互动、多方联动、领导推动的“大督查”工作格局,全县“一盘棋”,合力抓落实。今年2月26日,大督查工作机制正式实施,将全县重点工作分解成155项,推行项目化管理,对落后工作专项督办、限期整改。

督查工作机制使“单一作战”转变为“联合行动”,战斗力大增。阳信县大督查工作领导小组办公室主任李秀坡介绍,针对重点工作、常规工作、专项工作等,分别采取联合督查、分级督查、责成牵头部门督查等方式,整体推进。今年以来已开展督查活动120余次。

“大督查,督出政府公信力,督出企业效益。”尝到甜头的山东借箭牛业发展有限公司董事长冯玉在这样称赞。原来,山东借箭牛业发展有限公司位于阳信县西部乡镇,而2018年县政府民生实事项目——滨阳大道西延工程的“落地”切实为借箭牛业带来了实惠。道路通畅,不仅方便了西部乡镇群众出行,更为企业投资发展打通了金融血脉。潍坊银行主动为借箭畜禽粪污资源化处置中心项目发放贷款500万元。

提及大督查工作机制,洋湖乡副乡长王伟称,“大督查”避免了多头督查、重复督查,切实帮基层卸下了以往的“迎查包袱”。“大督查”实行“决策-执行-督查-考核”联动工作机制,与组织、纪检联动问责,对决策执行不力、工作落实不到位、目标任务未完成、纠错整改不彻底等情况,依规依纪严肃追责问责,不断提高督查工作的权威性。今年已约谈提醒19人,立案3起。

以阳信县美丽乡村创建工作为例,该项工作名次稳步上升,今年第二季度,由原先的全滨州市落后升至全市第一位。截至6月底,全县共计完成615个村,拆除废旧宅基5609处,拆除面积约79.5万平方米,清理“三大堆”40212处；疏通清理排水沟45万米；治理空闲地约157.8万平方米；新栽植绿化苗木3.75万棵；修整立面约764万平方米。

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