阳信县法院实现收结案良性循环

本报阳信讯（通讯员 田莹 报道）为合理调配审判执行时间和人力资源，切实改变以往“年底突击结案”现象，实现全年收结案平衡，今年以来，阳信县法院不断强化均衡结案意识，规范节点管理，强化质量评查，完善绩效考核“四位一体”审判质效管理体系。1-5月份，结案同比增长316.1%，未结案件同比下降37.19%，实现了收结案良性循环。

转观念，比质效，着力强化均衡结案意识。开展均衡结案摸底调查工作，由分管院长牵头，组成审判、执行、后勤三个小组，与23名中层负责人，55名干警进行座谈，共整理涉及审判管理、信息化建设、制度落实等方面问题24个，建议44条。每月召开审判运行分析会，每季度通报1次均衡结案情况，引导法官深刻认识均衡结案重要性，强化人人“懂数据、重质效”的意识。

调配比，强管理，着力健全均衡结案机制。招聘派遣制辅助人员，按照审判员与书记员1：1比例，充实一线力量。调整人员结构，抽调35岁以下干警8名到执行一线。建立“分层对应，联合控制”的均衡结案管理机制，分层细化院领导督导责任和各庭室、法官的办案责任，借助结案指标在“院、庭、人”、“季度、月”之间的分解量化。

控审限，抓质量，着力提高均衡办案质量。坚持节点管理抓常态，健全审（执）限预警、追踪制度，对法定审限即将届满、超法定审限3个月案件实时通报，严控审限延长审批和简转普审批。1-4月份，共发出限期结案预警26次，法定审限内结案率86.5%，延长审限率控制在0.3%以内。同时，开展案件及法律文书质量评查，避免为均衡结案忽视案件质量，目前，共评查各类案件445件，发现问题11个，形成整改意见24条。

重考核，立长效，着力确保均衡结案良性循环。对《审判、执行业务部门案件质量评估指标体系》进行修改，从侧重年结案率向月结案率转向，通过月、季度收结案基本平衡达到全年收结案平衡。对法官的考评以季度为周期，内容包括“十率”：即结收比率、开庭率、调撤率、审限内结案率、均衡结案率、上诉率、发改率、文书上网率、延审率、信访率，实现对案件效率、质量的全面量化考评，提高法官均衡结案积极性。

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