阳信县审计局建制度分指标严奖惩强化责任落实

本报阳信讯(通讯员司晓玲报道)近日，阳信县审计局通过建章立制、量化指标、严格奖惩，进一步强化全体干部职工的纪律意识、责任意识，提高审计人员工作执行力，确保各项工作部署不折不扣落实到位。

建章立制，实现机关考核常态化。制定了《阳信县审计局公务员考核办法》实施细则等12项配套制度，设立绩效考核委员会，成立局考核小组。由办公室、法制股具体负责考核各项指标，形成主要领导负总责亲自抓、其他局领导牵头具体抓、其他股室配合一起抓的良好工作格局。

量化指标，实现机关考核制度化。把全年的各项工作重点、工作目标、工作措施、完成时间等分解到班子成员及有关人员，任务到人、责任到人，主要领导与分管领导、分管领导与股室负责人分别签订责任书，并定期调度工作开展情况，每半年进行一次综合考核。对全体职工从德、能、勤、绩、廉五个方面21个分项进行定性和定量考核，明确每一项能力等次要求及权重，并采取打分制，有效解决了“干多干少、干好干坏一个样”、“定性多，定量少”等问题。

严格奖惩，实现机关考核成效化。在考核结果运用上实施“三个挂钩”：一是考核与评先树优挂钩。切实改变评先评优凭印象、论资排辈的现象。二是考核与学习培训挂钩。对考核成绩突出的优先安排外出学习或教育培训等。三是考核与干部任用挂钩。对考核成绩突出的优先提拔重用，科学合理的使用考核结果，极大地调动了工作人员的主动性和积极性，形成了“比、学、赶、帮、超”，争创一流业绩的良好风气。

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