关于加强“职工之家”建设的几点思考

农行滨州分行课题调研组

“职工之家”建设是一项长期性、基础性的工作,是增强基层工会活力、发挥基层工会作用的重要平台,“职工之家”建设既是基层工会建设的目标要求,也是加强基层工会建设的方法手段。对此，农行滨州分行对加强“职工之家”建设进行了专项调研，并进行了深入思考：

一要提高思想认识。思想认识是先导。加强职工培训、培育优秀文化、营造和谐氛围，才能凝聚共识、汇聚力量、激发活力，才能增强组织的凝聚力、战斗力。要大力加强正面引导、积极灌输，树立“建家”就是“建行”的思想，通过加强“职工之家”建设，切实维护职工权益。

二要激活建家机制。机制运行是保障。必须进一步增强责任感、紧迫感和使命感，明确思路、明确目标，明确措施，学深学透、融会贯通。制定切实可行的建设“职工之家”活动规划、考核实施方案，并把建家工作纳入对各支行内部管理目标考核，采取切实可行的措施，使广大职工特别是基层一线职工参加到工会各项活动中来。

三要调整建家重心。要建设“温馨家园”。因地制宜新建、改建“职工之家”设施，切实提高“职工之家”管理水平，逐步实现由硬件设施建设向软环境建设的转变。要建设“成长家园”。以“当好主人翁、建功新时代”为主题，扩大竞赛覆盖面，提高职工参与度，更好服务全行经营中心工作。要建设“梦想家园”。重点发挥好青年突击队、青年志愿者协会、银团合作等团青品牌的作用。组织开展青年突击队创新创效擂台赛，帮助青年成长成才、岗位建功。要建设“快乐家园”。充分发挥各类文体兴趣小组的作用，开展覆盖面广、参与度高的群众性文体活动。

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