制图上墙挂图作战 滨城区审计局积极推进审计项目落实

滨州日报/滨州网滨城讯（通讯员刘璐报道）针对基层审计机关任务多与人员少的突出问题，滨城区审计局采用“制图上墙、挂图作战”模式，加强对审计项目的统筹管理，积极推进审计项目落实，得到了区直各部门的认可和借鉴。

该局科学制定审计计划，落实各项审计任务。根据省审计厅、市审计局要求及滨城区审计局2019年审计工作任务，制定年度项目计划。根据审计内容、审计时限要求，被审计单位资金量、延伸单位复杂程度，进行人员分工和计划进度安排，合理确定项目计划。

该局采取审计任务制图上墙、挂图作战模式，制定《2019年滨城区审计项目进度表》，包含审计组长、主审、项目名称、计划完成时限、进度情况（实施、征求意见、审理、定案、报告、完成时间情况）。局长、分管审计工作副局长、会议室全部挂上审计项目进度表，各组长、主审办公室挂各自分管审计项目进度表。根据每个项目进度情况，填列至每个审计项目的相应表格中，利于全面调度。

同时，该局加强监督，切实提高工作实效。为确保“制图上墙、挂图作战”模式的实施效果，分管审计工作副局长、各审计组长负责及时督促和检查两表填列情况，监督“制图上墙、挂图作战”模式的落实，并将检查考评结果与年终考核挂钩，更好地促进现场审计工作提高效率、提升质量。

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