青田街道建起农产品销售平台“青田公社” 该平台将各村办合作社集中纳入统一管理，打通农产品销售的“最后一公里”，实现增加村集体收入、带动群众增收致富的目标

滨州日报/滨州网高新区讯（通讯员初宝瑞报道）“‘青田公社’不仅用高于市场价格的价钱收购村民的农产品，还吸纳全体村民成为公社的社员，让村民变成了股民，能定期领到合作社的分红，老百姓们别提有多高兴了。”近日，滨州高新区青田街道南董村党支部书记邢树勇高兴地对笔者讲。

邢树勇提到的“青田公社”是今年7月份青田街道办事处组织成立的一家农产品销售平台。该平台将各村办合作社集中纳入统一管理，通过提升农产品的价值链，打通农产品销售的“最后一公里”，实现增加村集体收入、带动群众增收致富的目标。

建立销售平台，40个合作社加入“青田公社”

日前，笔者在青田街道窑洼村特色面条生产合作社看到，65岁的村民张群英正在加紧生产面条。据窑洼村“产业振兴第一书记”张长永介绍，合作社运行两个月来，已经生产面条近2000公斤，面条通过“青田公社”平台销售，市场供不应求。

青田街道办事处地处黄河南岸，辖区土地肥沃，环境优美，农业基础良好，农产品品类齐全、特色鲜明，是滨州市首批“粮丰林茂·北国江南”示范乡镇之一。作为一个以农业为主的典型乡镇，该街道始终积极寻求农业发展的新模式、新途径，特别是今年以来，把解决农产品销售作为突破口，组织成立了滨州清甜农产品贸易有限公司（又称“青田公社”），通过红六八科技平台4000家线下便利店布货、京东农产品线上销售、团购集中出货三种销售途径负责合作社农产品对外销售。同时鼓励村居结合自身产业优势，以“一村多社”“多村一社”等形式带头主办合作社，并负责合作社的管理、运营和指导。截至目前，辖内已有40家合作社、3家农产品企业加入“青田公社”。

创新服务模式，实现当地农产品“抱团发展”

“青田公社”秉承“质量至上、安全第一”的原则，创新服务方式，推行“五个统一”，即产品统一品牌、生产统一安排、技术统一指导、品质统一检验、产品统一销售。

据青田街道办事处副主任苏国强介绍，通过“青田公社”这一区域统一品牌开拓市场，彻底改变了本地农特产品普遍存在的“小、散、多”现状，使农产品销售从“单打独斗”变成“抱团发展”，进一步增强了农产品竞争力。目前，已持续推广销售农特产品50余种，公用品牌效应正在持续放大。

青田街道林水办主任张卫青告诉笔者，街道对辖区农产品生产地块、水面、种养大棚进行定点登记上图，产品上市时间、产量数据统计接入线上数据系统；合作社按照平台公司制定的种养规程进行生产，由街道统一安排技术人员，对合作社相关农产品生产，进行专门技术指导，既保证了品质，又提高了质量。同时，该销售平台利用京东大数据云确定产品生产数量、品质、种类，根据大数据对市场进行精准分析，有目的地安排产品生产，确保产品销路畅通，实现利润最大化。此外，所有公社对外销售的农产品，都统一接受合作社和街道农产品快检中心的共同监督，保证销售的每一个农产品都安全。

重构供销链条，不断提升农产品品牌价值

青田街道“农户+合作社+销售平台公司”的供销模式，其核心要义就是以重构农产品供销产业链来提升品牌价值，从而实现群众、村集体、公司共同受益。

青田街道党工委书记刘毅告诉笔者，农户通过加入合作社，解决了“户小、人少、竞争差”的问题，既保证了产品销路，又提高了农产品销售价格，增加了销售收入。村集体主要有三个方面的收益：第一个是合作社统一收购农户农产品时可以计提管理费用，第二个是合作社集中运营的加工项目可以直接赚取利润，第三个是合作社作为公司股东，在公司预留基本运转费用后，剩余利润全部划归股东合作社，进一步增加了合作社收入。平台公司扣掉基本运转费用后收益分配采取两种模式，根据各合作社所提供农产品产生利润的70%归产品提供方所有，剩余30%对各合作社进行平均分配，既保证各合作社产品供应的积极性又保证了入股合作社的基本利润分红。

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