关于加强女职工人文关怀的思考和建议 农行滨州分行课题调研组

银行系统是一个女职工相对较多，且正发挥着越来越重要作用的特殊行业。在当前金融改革不断深化的形势下，必须对占比达半数以上的女职工队伍建设引起高度重视，给予更多的关注、倾注更多的精力，加大人文关怀，着力建设一支综合素质高、凝聚力强、具有强烈干事创业激情的女职工队伍。

一是树立起关爱理念和常态化的关爱机制。工会、女工委等组织要承担起职责，充分发挥职能作用，以女职工队伍的凝聚力增强、积极性调动、幸福感提升为目标，建立一整套符合银行职业特点的关心关爱女职工的长效机制。不断丰富内涵拓展外延，持续实施“实事工程”，探索实现对不同层面、不同群体、不同类型、不同需求的女员工，在生活困难、重大疾病、心理困惑等多个方面的关爱、帮扶和服务。

二是着力提升女职工综合素质。激励女职工结合本职工作参加各项学历教育，提高自身的理论水平和业务技能。持续践行“培训是员工最大福利”理念，针对女职工特点开展以脱产短训和跟班实习为主要形式的培训，着力提升业务素质。充分发挥广大青年女员工心灵手巧的特点，大力挖掘和培养业务技术尖子和岗位能手，以各种方式激励女青年爱岗敬业、巾帼建功。

三是大力为基层一线女职工减压释负。基层女职工处于业务营销和临柜服务的第一线，是最需要得到关怀的群体。营销任务分解不能简单地一刀切，应按岗位科学分配各类任务，使各岗位职能发挥到最佳，又相互配合形成合力。尽量按照离家就近原则分配女职工的工作地点，对夫妻两地分居、小孩上学、家中老人需要照顾等家庭实际困难应给予适当照顾。

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