30家医院加入市民营医院协会自律联合共促行业跨越

本报记者 张猛猛 李诚 本报通讯员 崔连合

4月22日，滨州市民营医院协会成立。该协会是滨州市民营医院结成的地方性、联合性、非营利性的协会组织，首批共有30家民营医院入会。之所以成立协会，是为了既实现全市民营医疗机构发展的新跨越，也能有效促进行业自律和协调沟通，提高民营医院的服务质量和管理水平。

成立背景：扭转当前民营医院不利形象，促进行业自律

记者发现，入会医院都是业务型医院，都有实打实的“硬底子”。

30家医院名单里，既有滨州市区的“滨州利世骨伤医院”“沪滨爱尔眼科医院”“滨州联合肛肠医院”“滨州百世儿童医院”“滨州华海白癜风医院”等市民耳熟能详的民营医院；也有来自沾化区、滨州经济技术开发区、博兴县、惠民县、无棣县等县区的医院，它们在当地也是业务精湛。

“说到民营医院，市民可能会联想到滨州市一些医院的不良医疗行为，这严重影响了滨州市民营医院的声誉。”市民营医院协会会长、滨州利世骨伤医院院长李建文说，现在滨州市民营医疗机构有近80家，但发展水平和业务水平参差不齐，其中不乏人才基础薄弱、内涵建设管理经验欠缺、诚信度不够高、人员队伍不稳定等问题。而随着市场竞争压力越来越大，滨州市需要有一个平台去规范行业行为，从而提升行业整体形象。

自2015年初开始，滨州市几家民营医院就开始筹划成立协会，通过不断修订章程，制定合理且公平的协会管理制度，确定入会标准，集合立足业务的医院等一系列努力，让滨州市民营医院协会成立变成了现实。

职能功用：追求良性竞争，促使入会医院在业务层面进行联合

市民营医院协会章程中明确说明，协会成立的目的是倡导各民营医院机构规范自律，为每一个医疗同仁提供更加高效的人力、物力等信息资源共享平台、运营成本掌控平台、运营危机帮扶平台、企业升级互助平台，引导整个行业朝着健康、有序、规范、可持续方向发展。成立协会，就是为了发挥每个会员的优势，形成抱团合力。

李建文说，成立协会的初衷之一就是追求良性竞争。一方面通过协会平台，民营医院可以合理争取一些国家层面的政策；另一方面，面对同类型医院曾出现过的“恶意挖人”状况，协会立足于业务竞争，使滨州市民营医院有一个良好的秩序，树立行业诚信的标杆。

此外，成立协会也可以帮助医院在业务层面进行联合。通常，民营医院在各自的优势专科方面水平突出，但面对病人时就存在一个问题，即专科医院往往在治疗一类病症时比较拿手，但病人却可能同时患有多种疾病，此时，一家民营医院的实力可能会显得捉襟见肘。而通过协会统筹，把各个医院、各科医疗专家汇集到一起，快速组织专家会诊，就能准确建立健全治疗方案，让患者接受到更好、更安全的手术。此举既能让患者受益，又有效解决了民营医院人才短缺的问题。

未来计划：作为平台和渠道，为入会医院处理医疗纠纷

目前，市民营医院协会设会长、副会长、秘书长和会长助理，并进行了投票选举。协会采取“引进来、走出去”的发展策略，一方面聘请医院管理专家和技术专家前来授课，同时会组织成员单位医护人员外出学习其他省市医院的先进经验。

对于协会来说，最重要的作用是成为处理医疗纠纷的平台和渠道。市民营医院协会秘书长、滨州百世儿童医院院长白路风表示，在此之前，百世儿科同中华联合保险就医疗责任险进行过协商，调整了一些赔偿条件，只要医调委认可，确定责任后，保险公司就会进行赔偿，这种模式可作为滨州市民营医院处理纠纷的一条新途径。而民营医院协会成立后，计划成立办公室，聘请法律人才，负责相关会员医院医疗纠纷的处理。以后出现医疗纠纷，民营医院协会将作为第三方进行协商和处理，由医调会出具责任认定后，该怎么赔偿怎么赔偿。这样既让群众心里有底不必再“闹”，又可以使医院将精力更多地放在业务上。

白路风说，从国家政策和自身发展来讲，民营医院发展前景广阔。市民营医院协会刚刚起步，以后将吸纳更多致力于发展业务、注重声誉的医院，让众多民营医院成为一个温暖的大家庭，也让滨州的医疗市场有更好的秩序。

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