积分制管理提高干部工作动力

□通讯员 郭树国   

本报惠民讯 今年以来，为提高干部工作效率，激发全体人员活力，惠民县国税局积极探索干部激励机制和量化考核机制，推行了“干部综合积分制管理”。细化“五项积分”，变抽象评价为具体评价。干部个人积分由“学习积分”、“诚信积分”、“责任积分”、“创新积分”和“奉献积分”五项内容组成。根据劳动成果、贡献大小、指标重要程度和难易程度进行权重划分，作为考核评价的标准和要求。拓宽“三种渠道”，变一次考评为一体考评。

一是单位记录积分。如重点工作完成情况、学习培训情况等，由单位负责人根据平常记录直接积分。二是个人申报积分。如帮扶困难群众、参加公益活动等，党员个人申报，考评小组核实。三是评委会提议积分。评审委员会根据党员工作态度、工作业绩、工作能力进行积分。实行“两种分值”，变模糊考核为量化考核。个人积分分为岗位劳绩分和功绩素质分。岗位劳绩分满分为五十分，具体分值由县局考核办根据岗位目标管理考核平均分折合计算。功绩素质分年度起始分为零分，上不封顶。汇总的得分记入“个人积分档案”并逐年累积。积分结果通过内部网络让每一位干部熟知，按积分多少评定干部个人业绩，并作为选拔任用干部的重要参考依据。

惠民县国税局

积分制管理提高干部工作动力

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