谁主市场沉浮

如上所述，在白酒市场30多年来看似纷乱无章、风雨飘摇的步伐里，其实与企业的变革是环环相扣的，如吴兴峰所言“企业抽丝剥茧的变革过程”演绎着风云变幻。

再来看看本地酒企的命运线，吴兴峰将其总结为“三道坎”。据本报记者梳理，吴所言的三道坎其实就是本地酒企三次变革。

不难回忆，2005年后企业重组和并购潮席卷而来，慢半拍的滨州市场也为之动容。2007年，国有股退出，万德酒业全资享有无棣县酿酒厂，并更名为山东万德酒业有限公司；同年，惠民县孙武酒厂交由山东一品液酿酒有限公司“托管”；2008年，山东甜水井酒业有限公司“接管”原阳信县酒厂。沾化、博兴、邹平部分酒厂的命运也殊途同归。

本报记者调查发现，外资“并购”或“托管”本地酒厂后，多保留了原来的旧品牌。万德酒业一吴姓负责人称，目前该酒厂还把“大山特曲”作为系列之一，同样，来自阳信甜水井酒业的消息称，全信系列白酒依然是公司的拳头产品，惠民一品

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