本报讯(记者 陈紫娟 通讯员 沈扬福 宾明进)自新一轮工作队员选派后,银海区强化四项管理措施,从严管理工作队员。
一是严监督常检查。检查小组灵活运用检查形式,通过定期检查、不定期抽查、跟踪督查、专项工作普查、整改问题回访等形式开展明察暗访,每次检查均针对检查实际情况,把存在问题以《检查反馈表》书面反馈,并督促整改,促进工作。
二是实行通报制。对工作队员组织开展的各项工作,在督导过程中发现的工作典型,通过会议或文件形式通报表扬,并把工作成效作为评优评先和选拔任用的重要参考内容。在上一轮的驻村工作队员中,有10名工作队员被提拔使用,18名工作队员评为优秀队员,2名工作队员被评为“银海发展我有责”先进标兵。
三是谈心谈话提醒。对基层、群众反映工作不上心或工作精力不在村的工作队员及时开展谈心谈话,指出其工作中的存在问题,进行特别提醒,不能整改的撤换。
四是关爱关怀。每年安排工作队员进行一次体检,召开队员代表座谈会,了解队员工作困难和问题,并采取措施加以解决。今年还将落实资金建设工作队员驻村公寓,切实改善驻村条件。
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