北海公安工作“晋位升级”

本报北海讯 （记者/曾俊峰 通讯员/古琳 黄贤泽）近年来，北海市公安局积极推进公安人事改革，探索总结出以“三个一线”为导向的选人育人机制，为北海公安工作实现“晋位升级”提供了强有力的组织保证。短短一年多时间，在全区公安系统评比中，群众安全感、综合绩效从排名靠后，到今年8月，分别进阶到全区第3和第2，社会治安主要指数实现“九升九降”。

“三个一线”选人育人，即突出在基层所队一线、技术岗位一线、打击犯罪一线培养考察干部、评优评先、评功授奖、选树典型，引导干部到基层锻炼、在基层成长、从基层选拔。在“选人关”方面，坚持以“考”设“门槛”、以业绩积分定伯仲、以自愿报名+“双推”方式提高适岗性；在“育人关”方面，着力建设“平台”亮成绩、探索“能下”来破局、实战“一线”育人才。

通过“三个一线”用人机制，注重基层、注重实干、群众公认的用人导向得以树立。过去干部不愿下基层、不想搞技术、担当精神和干劲不足等问题，提拔使用上存在“等靠要”的问题得到有效解决，队伍活力明显增强。去年以来，共有1600多人次参加了“五项能力”考试，优秀率达89.2%；通过“积分”方式把干警个人综合能力，从高到低进行量化排名，先后选拔了41名年轻实干的民警到基层“一室三中队”任职；（下转第三版）

（上接第一版）通过实施述职述廉，领导点评、群众评议的“两述两评”机制，93名领导干部实行岗位交流调整，其中选拔15名一线具有领导能力的中层领导班子；结合日常考核、年度考核、业绩考核、领导评议、群众评议，定期分析研判领导班子和干部队伍情况，对群众不认可、工作掉“链子”、推诿扯皮的领导干部及时作出调整，通过以“下”促“上”，破解领导干部能上不能下问题；采取“引进+遴选+选派”培养人才的模式，首次把985高校选调生引进公安队伍，与遴选出的机关民警和新招录民警一同下沉到基层一线，并用3年时间开展全警到监所轮岗轮训活动，把实战一线打造成发现、培养、锻炼领导干部的前沿阵地。

该局实施“三个一线”为导向的选人育人机制以来，在干部培育、选拔、评优评先、立功授奖中得到较好应用，“三个一线”提拔重用占提拔人数比例的72.37%，立功授奖占80.9%，培育出以石殿春、邹伟衡等一批基层先进典型代表。

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