定岗明责 压实责任 银海区管理科级非领导干部有“良方”

本报讯今年以来，银海区在开展“银海发展我有责”主题活动中，积极探索，大力加强对科级非领导干部的管理，调动他们的工作积极性、主动性，使他们成为推动发展的一支重要力量。

定岗明责，履职践诺。银海区以开展“银海发展我有责”主题活动为切入点，按照“责定岗、岗定人、人定事”的原则，各单位对照单位职能和目标任务，在5月底前全部组织开展知责明责专题讨论活动，全体干部包括科级非领导干部职工认真反思“该干什么、怎样干好”。通过参与专题活动，全区136名科级非领导干部一一列明了岗位职责清单，全部签订了《履职尽职承诺书》，找准了自己工作的位置，整改了科级非领导干部“职责不明、岗位不清、苦乐不均”的突出问题。

融入中心，助力发展。结合非领导职务干部的工作经历、能力特长和专业优势，鼓励并适当安排科级非领导职务干部积极参与全区各项中心工作，充分发挥“五大员”作用，加快推进各项事业发展。一是重点工作督察员。从各单位抽调主任科员20人组成四个督查组，加强对“银海发展我有责”活动、脱贫攻坚、“城乡环境提升年活动”、乡村建设、重点项目、基层党建等重点中心工作的督查，已开展督查活动12次，整改存在问题60多个，有效推进各部门工作顺利开展。二是新农村建设指导员。共选派10名熟悉基层、熟悉“三农”工作科级非领导干部到各镇担任新农村建设指导员，参与脱贫攻坚、“美丽广西”、村级两委换届选举等工作，推动村级各项工作有序发展。三是招商引资牵线员。发挥区直部门非领导职务干部人脉广、善于沟通协调、熟悉政策环境的优势，组织他们参与争取资金、引进项目等方面工作，积极为投资商创造条件、提供优质的服务。四是业务工作帮带员。落实科级非领导干部帮带年轻干部的培养措施，采取导师“一帮一”等方式，帮助年轻干部尽快进入角色、提高工作能力。五是科学决策咨询员。围绕中心工作、重点工作和群众反映强烈的热点、难点问题，组织情况熟悉、经验丰富的非领导职务干部参与研究讨论，提出建设性意见建议，发挥参谋助手作用。

转变观念，压实责任。部分科级干部转任非领导职务后，心态产生变化，认为转非即赋闲。针对这一现象，银海区通过建立健全谈心谈话制度，在转任非领导职务时由区委领导分别进行谈话，使他们放下转非赋闲思想，继续保持良好工作心态，为银海区的发展一如既往贡献力量。同时，进一步压实非领导干部所在单位“一把手”责任，明确单位“一把手”为干部管理第一责任人责任，对科级非领导干部管理责任落实不到位的单位主要领导进行约谈，因管理不到位出现问题造成影响的严肃追究相关责任人责任。区组织、纪检部门、区两办督查室对部分区直部门存在的干部考勤制度不完善、责任分工问题不明确等提出整改意见建议，限时改正，杜绝科级非领导干部“庸、懒、散”等问题反弹。

（陈科伟蒋均）

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