召开动员会,贯彻上级部署。在上级部署数字人事工作后,北海工业园国税第一时间组织召开专题会议,全面贯彻落实上级数字人事会议精神。及时成立数字人事工作领导小组,为数字人事持续推行搭建良好组织平台。结合本局实际研究制定数字人事工作实施方案,明确各部门责任,制定工作路线图和时间表。深入开展数字人事操作全覆盖指导。逐级开展分级、分类操作指导达到全员培训,通过以会带训的方式,按照“先易后难、先粗后细”的思路层层传导数字人事工作任务,重点剖析日常操作和操作难题,让全体干部清晰数字人事为什么做、怎么做、能做什么。深入开展营造数字人事积极快乐氛围。结合国税文化建设,建立本局工作联系“微信群”,布置当前工作,反馈完成进度,通过相互激励、相互学习、相互进步,营造“你争我赶”的竞争氛围,通过“群体效应”激发全体干部的积极性;在数字人事系统“通知”模块实时制作每一位干部的专属生日贺卡,让单位对每一位税务干部的关怀体现在数字人事中,促使数字人事在全体干部中内化于心,外化于行。
(郭世材苏格)
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