四川省平昌县供销社深入挖掘潜力 盘活社有资产

四川省平昌县供销社

深入挖掘潜力 盘活社有资产

一直以来，四川省平昌供销社积极作为，通过挖掘政策潜力，推进旧城加速开发；挖掘资金潜力，推进危旧房屋改造；挖掘管理潜力，推进社有资产管理；挖掘核算潜力，推进社有资产增值，不断深入挖掘潜力，持续盘活社有资产。

一是挖掘政策潜力，推进旧城加速开发。以深入贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》为契机，整合社有资产管理委员会职责，充实社有资产开发利用职能，强化请示、汇报、协调、联络等工作，主动积极向县委县政府和主管职能部门争取政策，把供销社老旧资产集中地段纳入旧城开发规划，增强社有资产服务“三农”和县域经济社会功能。

二是挖掘资金潜力，推进危旧房屋改造。对零散危旧房屋以企业为单位，统一制订改造计划、改造方案和资金筹措使用办法，落实领导责任，公开竞标选择施工队伍，计划在三年内按镇、乡、社区的顺序，完成老旧房屋险情排危、主体加固、地下排水、顶上防漏、功能扩大、环境改善、形象美化等改造任务，拓展性扩大社有资产功能，提高社有资产效用。

三是挖掘管理潜力，推进社有资产管理。健全社有资产管理委员会组织，充实社有资产管理股职能，强化社有资产组织领导。理顺社有资产出资使用关系，建立和完善社有资产管理制度，健全数据、图像、卡片等基础资料，推行会计部门明细账务控制、管理部门形象要素控制、使用单位责任考核控制，规范社有资产出资、划拨、使用、抵押、收益、处分等行为，确保社有资产安全。

四是挖掘核算潜力，推进社有资产增值。社有资产管理部门会同会计核算中心，对全县社有资产账面价值、市面价值、使用价值开展普查和评估，监督企业公开、公平、合理使用社有资产，力求物尽其用，使社有资产在直营、合作经营、出租等经营行为中得到最好利用，发挥最佳效益。

特约记者 何秀平

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