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着眼大格局 下好解决“执行难”这盘棋

来源:四川法制报 2017-09-19 01:36   https://www.yybnet.net/

召开会议研究执行工作

执行大会战启动仪式当天,法警整装待发严伟本报记者张伟文/图

近年来,巴中市中级法院站在高起点,顶层设计,实行上下联动大格局,全面统筹部署全市法院全局工作。围绕“两年内基本解决执行难”目标,协调各部门形成合力,创新工作方法,积极动员部署专项执行大会战和常态化执行活动,坚持多措并举,阳光执行,下好解决“执行难”这盘棋,全市法院执行工作取得可喜成绩。

今年1月至8月,全市法院受理执行案件6499件,结案4447件,结案率68.43%,执行标的到位率32.52%。其中,有财产可供执行案件受理5368件,结案3709件,结案率69.09%;无财产可供执行案件受理812件,结案353件,结案率43.47%,无超长未结案件。巴中中院执行局收案177件,结案83件,结案率46.89%,申请标的8.78亿元,到位标的4.72亿元,到位率44.6%。

多措并举破解“执行难”

巴中中院院长徐文昌先后召开5次党组会议、7次院长办公会议研究执行工作,执行局局长杜江靠前指挥,落实执行工作。

执行难,到底难在哪?“首先,被执行人逃避、规避甚至抗拒执行现象依然普遍存在。有的被执行人‘人间蒸发\’,四处隐藏难觅踪影;有的直接转移、隐匿财产,造成资产状况不明的假象;有的‘移花接木\’,将房产、股权等资产登记在他人名下,使得查明财产权属困难重重……”杜江告诉记者。

如何有效破解执行难?一年来,巴中中院在不断探索和实践中,交出了一份满意的答卷。

今年以来,全市法院执行部门积极与公安、工商、银行等部门联系,采取限制“老赖”出境、旅游、开办企业和大额贷款等一系列措施,并在其居住地、工作单位、居委会以及有关消费场所张贴公告120余份,让社会进行监督。同时,加大拒执罪打击力度,发布失信被执行人名单1226人,公开曝光“老赖”1522人,限制高消费700余人,共有55人主动履行义务,20人与被执行人达成和解。

执行大会战“撒天网”捉“老赖”

8月29日上午,巴中市恩阳区法院举行全省法院“执行大会战”统一行动启动仪式,恩阳区区委常委、政法委书记戴远荣,区公安分局局长何文宝,区政协副主席邓有初等领导参加启动仪式。随即,恩阳区开展声势浩大的治“老赖”行动。

同时,平昌县法院院内警车警灯闪烁,全院干警整装待发,随着县委常委、政法委书记万星明“平昌县人民法院执行大会战开始”的行动命令发出,该院参与本次执行大会战的干警带着卷宗登上17辆警车,分赴执行现场。

三天会战,硕果累累。全市两级法院迅速行动,火力全开,共出警935人,执行案件154件,执结案件67件,执行到位金额2301万元。“这次执行力度大、范围广,在全市范围内影响很大,这对我们以后破解‘执行难\’问题奠定了基础,指明了方向,使全市广大执行干警打击‘老赖\’更有信心。”杜江认为,此次“执行大会战”,让“老赖”无处遁形。

事实证明,破解“执行难”,必须要有强有力的铁腕手段,才能达到执行效果。为此,在“执行大会战”前夕,巴中中院召开党组扩大会议专题研究执行工作,制定了《关于开展全市法院“执行大会战”集中攻坚统一行动实施方案》,坚持“省高院统一部署、中级法院统一指挥、基层法院统一行动”的工作思路,从8月29日到9月1日,巴中市全面打响“执行大会战”,取得极大战果。

“三统一”上下联动“一盘棋”

“执行难有很大一部分原因是法院内部的执行不规范所导致的。我们提出‘两年内基本解决执行难\’,一个重要的措施就是加强对执行权的严格管理。”杜江说。按照执行工作“一性两化”即强制性和程序化、规范化的要求,巴中中院坚持对各县(区)法院实行大格局“三统一”的管理模式,即统一管理、统一指挥、统一协调的模式。“信息不共享,经常发生冲突和矛盾,而且执行法官执行有没有到位都难搞清楚。”杜江说。在“三统一”管理模式实施以前,各县(区)法院在执行工作管理体制上不乏有一些好的经验和做法,但普遍存在执行信息不公开的现状,由于缺乏必要的交流和沟通,使整个执行程序在封闭或半封闭状态下运行。

为此,有时存在两个以上法院对同一被执行人进行执行时,因执行信息不公开,在采取查封、扣押、冻结等强制措施时,往往会出现冲突或撞车的情形;有时存在在一个法院是被执行人,而在另一个法院是申请人,因执行信息不公开导致案款的流失,甚至案件不能执结。如此,严重影响了司法权威,以致于应该协调或合并执行的案件无法协调或合并。“造成这种执行工作运转不畅的原因,主要是工作管理体制上的不合理。”杜江说。为此,巴中中院建立了“三统一”执行体制,由巴中中院对各县(区)法院的执行工作进行统一管理、指挥和协调,使全市两级法院之间做到在信息上相互沟通、行动上相互配合、工作上步调一致。也就是说,可以有效地改变各县(区)法院执行工作管理体制各自为战的旧有模式,充分形成全市法院执行工作“一盘棋”的格局。

创新管理模式让执法更公正

前方现场,执行法官手持“单兵”设备,结合4G网络、GPS定位系统和电子地图,每一路小组的执行现场情况都实时回传到执行指挥中心大屏幕,在指挥中心的人如临现场。“统一调度,远程指挥,集中攻坚,高压震慑,执行案件办案系统成为法院信息化建设的重要抓手。借助信息化技术,我们的执行工作更加容易、更加高效了。”杜江如是说。

为了强化对法院执行案件的管理,最高法积极探索利用信息化手段监督管理,开发应用了全国四级法院统一的执行案件办案系统,所有执行案件都在该系统办理。该系统彻底打通了上下级法院间的数据壁垒,巴中中院能对全市法院执行案件的具体情况即时跟踪、管理、监督,有力杜绝了“消极执行、选择性执行、乱执行”行为的产生。

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