;平昌县运用新业态拓展新业务  在行业职能与市场竞争的融合中，巴中市平昌县供销社坚持转换市场角色，选择适应农村市场的物流业态，不断创新市场组

巴中

平昌县运用新业态拓展新业务

在行业职能与市场竞争的融合中，巴中市平昌县供销社坚持转换市场角色，选择适应农村市场的物流业态，不断创新市场组织、运作和监管方式，以独特的营销服务方式，促进服务总量和经营效益的不断增长。

创优分购统销，做大收购类业务。对农副产品、废旧物资回收等资源类业务，在坚持参与产业开发、领办行业组织开展全方位服务、开辟入市渠道的原则上，全面夯实产品储存、加工整理和集散基础条件，建立以基层供销社各级经营部为主体、区域内同业经营人员参与的产品收购体系，建立和完善分购统销经营秩序，共同制定利益分配制度和办法，从局部到整体、从单一品种到区域所有产品实行规模经营，体现规模效益。上半年经营生猪53612头、粮油2316吨、土特产品及中药材1185吨，农村可利用垃圾3024吨，返购外地农产品2956吨，实现收购值7967万元、销售值10126万元。响滩供销社进一步补长生猪定点屠宰场联合经营短板，拓宽鲜肉供应市场，购销量增长率突破10%；双江、元山、得胜等供销社因地制宜，不断完善“五统一”和“目标管理”经营责任制，组织深购远销，巩固了区域粮油、土特产和鲜活农产品市场经营主导地位。

强化网络对接，规范监控类业务。对生产资料、烟花爆竹重点监控产品，坚持对接龙头、网络运作、配送经营、便民服务经营思路，配合职能部门监督管理辖区市场，理顺经营秩序。生产资料重点引领复合肥厂和基层社适应农业产业结构调整，对接农业产业项目和生产基地，量身定做和组织水稻、小麦、玉米、粮油等农作物专用肥和茶叶、核桃、花椒等产业项目特需肥，按照区域市场动态，组织淡季合理储备和旺季便民配送，优质开展农资技术服务，对龙头和农民双向负责。烟花爆竹重点配合职能部门整顿市场秩序，加强资质管理，为经营业主衔接市场关系，按网络计划组织产品进入区域市场，安全存放、安全经营、安全消费。上半年，全系统共生产和采购化肥24610吨、农药92吨、农膜86吨、种子118吨、饲料967吨、主要农业机械13360件，供应烟花爆竹2240万元。

整合加盟载体，抓实合作类业务。引领企业有序改造简陋、闲置房产和场地，结合服务体系和品牌资源，扩大加盟范围，加强工副食品、餐饮、旅店、车站等业务合作经营。根据企业资源的市场优势，争取最佳合作比重，加强目标经营责任制的执行和管理，加大业务开拓、营销策划、便民惠民促销活动协作力度，提升合作成果。上半年，合作经营额突破8000万元，贸易货栈、储运公司、渭泉酒厂和双江、元山、云台、得胜等供销社实现了合作业务稳步增长。

构筑创业基础，研发开拓类业务。贯彻中发[2015]11号文件精神，组织企业全面探索新型业务，立足县情设计新型业务，搭建平台践行新型业务。上半年，元山、得胜、云台等基层社对5个大型超市实施了信息化改造，双江、云台等基层社率先办起6个电商综合服务社，为农户开展网上购物服务，代购量已突破600万元；元山供销社在灵山片区开展大田大地托管业务，代种水稻、玉米和代收小麦、油菜等作物达5300亩。

特约记者 何秀平

泸州

泸县未雨绸缪研判龙眼产销

近日，泸县供销社、泸县农林局联合召开泸县2016年龙眼产销形势分析座谈会。参加会议的有熟龙龙眼专合社联合社、海潮桂圆、潮河镇州圆龙眼、潮河后湾、太伏龙眼、科裕果业专合社和泸州后湾龙眼果品公司、泸州供销电商公司、县土产棉麻果品公司、四川皈依地标农业开发公司等单位负责人。会议由泸县供销社副主任洪代富主持。泸县供销社、县农林局分管领导及相关股室、站负责人参加会议。

会议听取了龙眼专合社、果品和电商营销企业负责人围绕2016年龙眼生产、产量、价格、营销措施的发言，共同分析了今年龙眼的产销形势，并研究了龙眼上市高峰期的促销工作，为制定泸县2016年龙眼营销方案提出了建议。

大家一致认为：今年泸县龙眼的产销工作要以扩大宣传、品牌创建、促进销售、提高知名度、助农增收为主要目标，充分发挥龙头企业、专业合作社和农产品经纪人的作用，加强与成都、重庆及周边地区果品批发市场对接，稳定市场价格，多渠道促进泸县龙眼鲜果销售和加工，做好内联外引产销对接工作，以确保果农减产不减收。

特约记者 宁顺光

达州

达川区“三到位”推进脱贫攻坚

昨日，笔者从达州市达川区供销社获悉，该区供销社采取有效措施，积极推进脱贫攻坚工作稳步开展。

帮扶责任到位。进一步明确驻村工作组、“第一书记”、帮扶责任人的具体职责，及时调整机关干部结对帮扶对象，机关每名干部职工分别联系2-3户，实现石梯镇长安村65户贫困户全覆盖。同时，达川区供销社与每位干部职工签订结对帮扶责任书，做到不脱贫、不收兵，不履职、就问责。

帮扶措施到位。按照“双七”标准，及时修订完善长安村扶贫工作规划和方案。引办农民专业合作社，拟于今年10月底前在长安村建立种植专业合作社1个，带动65户贫困户今秋新发展柑橘150余亩，实现贫困户年户平增收1000元以上。建立农村电商双代店，达川区供销社下属网优电商公司拟于今年12月底前投入6万余元在该村建设电商双代店1个，帮助农民解决农产品进城、工业品下乡买难、卖难问题。大力给予物质、资金帮扶，在基础设施建设、产业发展、贫困学生就学等方面，每年给予不少于5万元的物质、资金支持。

帮扶考核到位。达川区供销社主要负责人每月到贫困村1次以上，驻村工作组每月深入贫困村不少于4天，驻村“第一书记”全身心开展精准脱贫工作。达川区供销社纪检组不定期开展督查，对“第一书记”实行部门、乡镇双重考核。达川区供销社将机关干部的脱贫帮扶工作与个人年度考核、评先晋级挂钩，对工作懈怠、影响全局的，给予诫勉谈话、通报批评、取消评先晋级资格等处理。通讯员 肖荔 严正奎

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