巴中市建立三项工作制度加强科技项目管理

（记者 袁静）为创新科技项目管理机制，提高科技项目实施质量，巴中市建立科技项目管理三项工作制度，即领导挂包项目制度、对口推荐管理制度、风险点位监控制度，进一步加强过程管理，压实工作责任，充分发挥科技项目在产业发展中的作用。

据市科知局有关负责人介绍，近年来，巴中市争取实施立项经费100万元及以上的国、省科技项目逐年增多，管理工作亟待加强。领导挂包项目制度要求挂包领导要主动与项目承担单位对接，深入挂包项目现场一线办公，督促项目加快实施进度，掌握项目实施和资金使用情况，解决项目实施中存在的问题和困难，督促项目按期结题验收。对口推荐管理制度旨在建立“分管领导负监管责任、对口科室负直接责任”的工作机制，进一步全面规范国、省科技项目推荐管理。同时，按照“谁推荐、谁管理、谁负责”的原则，市科知局纪检监察组将重点针对项目是否符合申报条件、单位是否具备承担能力、推荐是否公开透明、实施是否按进度推进、经费是否专账专款专用、资料是否真实有效等风险点位和项目分管领导及工作人员是否滥用职权等违纪违规行为加强监控，对违反有关规定的单位或个人给予严肃处理，最大限度降低科技项目廉洁风险，做到监督工作无“盲区”。

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