“工匠”是这样炼成的 宝鸡机床锻造“工匠”启示

本报记者郭军通讯员裴兴斌张宁

今年2月，宝鸡机床集团有限公司（以下简称宝鸡机床）装配钳工、技师田浩荣荣获“三秦工匠”，受到省委、省政府表彰。

在宝鸡机床的工匠光荣榜上，既有全国五一劳动奖章获得者李晓佳，又有“三秦工匠”杨忠州、陕西省机械行业产业工匠张云飞等。此外，宝鸡机床高级工程师、高级技师已达300多人。在工匠技师的推动下，宝鸡机床年营业收入达30亿元，出口创汇2200万美元，成为国内外提供智能型机床设备的优秀企业，宝鸡机床也成为有口皆碑的“技师摇篮”。

作为“三线”建设时期成长起来的机床制造企业，宝鸡机床多年始终坚守机床主业不动摇。“从企业成立那天起，宝鸡机床就视‘才’如命。”公司党委书记、董事长李强说。20世纪90年代初，该公司成为宝鸡最早打破论资排辈、吃大锅饭薪酬制度的先锋企业。那个时候的宝鸡机床每年都要敲锣打鼓为有功之才披红挂彩。而现在，像田浩荣、杨忠州、李宏林、翟江利、麻建军等高技能人才的工资收入几乎与公司管理层不相上下。

今年49岁的麻建军，自1989年进厂就是一名试车工，30年没挪过窝。在同一个岗位一干就是30年，面对冰冷枯燥的机器，麻建军坚持下来了，立式加工中心的翟江利也坚持下来了，成百上千的技师都坚持下来了，因为有一股无形的力量在推着他们向前走。

这股无形的力量就是宝鸡机床建立的人才成长5级通道。公司设立生产技术骨干、助理技师、技师、高级技师、宝机工匠5个等级技术职称，员工薪酬制定和发放以5级通道为依据，有技能者多拿、贡献大者多得，“凭本事吃饭”在这里体现得淋漓尽致。李强说：“有了5级通道，不用当官也能挣高工资。此外，5级通道鼓励人才扎根一线、岗位成才。”

无论你是博士还是高级技师，来到宝鸡机床必须从5级通道的最低级评起。公司对职称评定实行动态管理，每两年复审复评一次，一旦不合格，职称和薪酬当即降级处理。

在宝鸡机床，高技能人才并非个别而是一个群体，这源自企业有一套科学严格的人才培育机制。

近年来，在人才成长5级通道的基础上，公司又设定了5级技能工作室：国家级、省级、市级、公司级、车间级技能大师工作室，并先后建成“田浩荣国家级技能大师工作室”“杨忠州省级技能大师工作室”和“李宏林市级技能大师工作室”。记者惊奇地发现，在技能大师工作室4项任务中，师徒帮带分值高达24分，仅比“技术攻关”低一分，足见公司对人才培养的重视。

“公司每年都会考核‘师傅’，考核内容主要是‘徒弟’的技术职务有没有晋升，攻克了哪些难题、取得了哪些成绩等。”公司工会副主席兼宣教中心主任秦慧琪说。

除此以外，公司坚持每年对新进厂员工有计划、有步骤地开展岗位培训、专题培训及岗位练兵等，包括编程操作、质量管理、操作规范、劳动纪律、安全教育等基础理论培训。近几年，公司还实施了“把党员培养成技术骨干，把技术骨干发展成党员”的“双培双带”计划，组织高技能人才赴日本企业学习培训，参加国内外机床展会，并从学习、生活方面关心支持高技能人才，使他们留得住、干得好、成长快；每两年召开一次“高技能人才大会”，广泛听取职工对质量、技术、生产、服务等方面的意见和建议，表彰一线优秀员工、技能人才。

据宝鸡机床相关负责人介绍，下一步宝鸡机床将建立更加完善的高技能人才技术、技能创新成果和绝技、绝活传承推广机制，培养一批具有绝技、绝活的高技能人才，为企业实现创新驱动发展注入不竭动力。

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