本报宝鸡讯 三公司党委3月29日在长沙地铁项目部召开深入落实项目党建标准化、推进项目党工委书记KPI考核工作启动会,公开推选项目班子成员、部门负责人后备干部,并对项目领导班子成员履职情况进行了民主测评。
调研组由公司党委书记田利锋、纪委书记何军、总工程师布强等五人组成。长沙地铁项目党工委书记、项目管理技术人员和职工代表共26人参加了调研活动。
田利锋、何军等分别与项目部16名管理人员进行了单独谈话,面对面宣讲三公司今年的发展思路和工作重点,调查掌握项目管理人员的知识结构、能力素质和精神状态,听取他们对继续深化改革的意见建议。调研组还结合长沙地铁项目实际情况,就如何落实公司党委重点工作安排,与项目专兼职政工人员进行了深入交流。
三公司党委抓住制约企业发展的人才资源方面的突出矛盾,通过调研重点调查掌握项目管理人员的履职尽责情况,把项目管理人员的一贯表现、工作实绩、群众评价以及公司干部人才队伍发展目标结合起来,对公司管理权限范围内干部做出准确评价,不断完善干部台阶式选拔培养机制,探索建立后备项目经理队伍的有效途径,努力做到人尽其才、才尽其用、用当其时。
三公司党委找准突破口,变引导为推动,将年度重点工作转化为18项具体、量化、可操作的考核指标,极大地减少了打分过程中的弹性变化空间。这些关键业绩指标在生产经营项目党工委书记个人KPI考核中的权重为50%,连同其他定性指标、否定性指标以及特殊奖罚指标,初步建立起了一项党建工作刚性考核评价机制。这将为项目党组织书记如何聚焦本职工作、准确履行职责、发挥政治核心作用提供基本遵循。
此次调研活动在长沙地铁项目部管理人员当中引起强烈反响。项目部党工委书记王学会说,启动会不仅为项目部党工委如何开展工作指明了方向,也为如何当好项目党组织书记树立了标杆;项目部党工委一定不辜负公司重托,在长沙地铁攻坚战中把项目党建做得更加有声有色。
(通讯员 李犬鹏)
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