省工商局“三位一体”考核 使人心思进让事业蓬勃

本报讯 （记者 杜朋举 徐颖）省工商局人事处干部丁少纯每天早上到办公室的第一件事，就是打开电脑登录省局年度目标责任考核信息管理系统——省工商局机关每名干部每天的考勤和工作计划完成，每周、每月的工作总结和任务推进，都是通过这套系统登入的。

省工商局推行市级工商局、省局内设机构和事业单位、工作人员“三位一体”目标责任考核信息管理系统，是从2014年9月1日开始的。局党组认识到，学习借鉴全省年度目标责任考核成功实施6年的经验，在系统内参照开展目标责任考核，是改善局面、推进工作行之有效的手段。

在这套信息化的管理系统内，可以一目了然地看到，省委、省政府和国家工商总局下达的年度目标任务和专项任务，都按时间节点、按部门单位逐一细化分解到了每个具体的工作人员身上，大家在忙什么、做得怎么样、任务有没有完成都可以在系统内清楚地看到。截至9月底，省工商局今年前三季度的2项定量指标和10项定性指标均已完成，全省新登记各类市场主体27.19万户，通过国家工商总局认定驰名商标24件。

省工商局这套系统最显著的特点，一是及时客观，每名干部每天的工作情况必须记录，每周、每月、每季度的结果自动在后台生成；二是公开公正，考核办公室每月将每个用户的综合排名进行公布，并将具体加减分情况制表下发；三是科学务实，通过数据分析为查找薄弱环节、改进工作提供重要参考，同时让每个人都能通过考核信息，查找与先进的差距，学习先进的经验，从而在各自岗位上推动工商行政管理工作不断向前发展。

省工商局还积极运用考核结果，与业绩奖惩、干部使用、先进评比结合起来，考核结果优秀、名次靠前的部门、单位和个人，公开表彰奖励，优先提拔使用，推荐先进评选；反之，考核名次居于末位的，亮出考核黄牌，进行诫勉谈话，一定时期内不能提拔使用和推荐先进。“整个考核过程和位次排名一目了然，我们对结果和处理意见都是心服口服。”宝鸡市工商局局长刘一良说。

新闻推荐

陕西“十三五”规划《建议》解读之协调篇 构筑平衡发展的新格局

延长石油坚持企业发展与环境保护相互协调，精心呵护三秦大地的秀美山川。李华栋摄本报记者陈艳全面小康，核心在“全面”，注重的是发展平衡性、协调性和可持续性。如何增强全省发展的协调性、均衡性？《...

宝鸡新闻，弘扬社会正气。除了新闻，我们还传播幸福和美好！因为热爱所以付出，光阴流水，不变的是宝鸡这个家。