王瑜 记者 张伟
近日,眉县组织部对落实经济社会指标和基层党建工作不力的11个单位负责人连续发出23份函询。这是该县探索建立督查考核集成管理系统并试运行“三单两账一钉钉”模式两个月以来,在短短一下午时间内发出函询最多的一次。
据了解,为破解基层党建管理不规范、战斗力不强等问题,眉县县委组织部以问题为导向,成立督查考核组,通过运行“三单两账一钉钉”(督办事项跟踪落实单、提醒催办单、督办通知单、部机关督办事项跟踪落实台账、组织系统督办事项跟踪落实台账以及钉钉通讯APP)工作模式,对该县组织部机关和全县组织系统进行目标任务全过程督查考核,把任务落实与人的责任追究结合起来,实现了全县党建工作从目标任务日常管理向全员清单落实的有效延伸,有力促进了单位、工作、个人“三考合一”的深度融合。
眉县县委组织部工作人员介绍,“三单两账一钉钉”采用“线下”督办与“线上”提醒双线并行模式,“线下”督办由组织部督查考核组根据任务完成要求和时限线下填写《县委组织部督办事项跟踪落实单》交任务执行承办人。“线上”提醒由督查考核组通过钉钉通讯APP向任务执行承办人发出任务提醒,在任务结束前2个工作日,除在钉钉上@执行承办人进行提醒外,同步出具《县委组织部督办事项提醒催办单》。承办人任务结束后,在钉钉平台选择“标记结束”并附带办结情况,报告任务办理结束并签字销号,由组织部主要负责人进行评价。对在规定时限内未完成的任务,由督查考核组向执行承办人所在党委(党组)出具《县委组织部督办事项通知单》,必要时依据有关文件要求对承办人所在单位主要负责人进行提醒、函询。督查考核组按照《县委组织部督办事项跟踪落实单》分别建立组织部机关和组织系统《县委组织部督办事项跟踪落实台账》,根据任务全程督查情况和评价结果,对每月交办任务和办结情况进行汇总并公示,公示结果将作为部门年终考核评优和干部个人考核定等的重要依据。截至目前,眉县探索形成的“三单两账一钉钉”运行模式共交办线上督查考核事项30项,线下督查考核工作18项,发出书面提醒9份,谈话提醒21人。初步实现了过程督查和日常考核的有机结合,极大的提高了工作效率和行政效能,产生1+1>2的工作效果,党员干部的战斗力得到了明显增强。
下一步,眉县将进一步完善“三单两账一钉钉”运行机制,在全县范围推广,强化部门内部目标任务考核管理,为全县阶段性目标任务考核提供依据,形成督查考核工作的整体合力,为冲刺全市“七连冠”、实现“跻身全省十强、跨入西部百强”奋斗目标提供坚强的组织保障。
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