如何调动农民专业合作社参与精准脱贫积极性,使之成为引领、带动贫困户增收脱贫的主力军?扶风县供销联社的做法是,充分发挥农民专业合作社资源等优势,以专业合作社等民营企业为载体,整合了县内4家龙头企业、农民专业合作社,通过技术支撑和资金帮扶,实行“供销社联合社+合作社+贫困户”的扶贫模式,积极吸纳有劳动能力的贫困户在社内就业打工,带领贫困户发展产业、实现脱贫。
带动贫困户加入 壮大发展规模
扶风耀农猕猴桃专业合作社联合社成立后,通过引导贫困户和果农走“供销社+合作社+贫困户”的生产经营之路,逐渐形成产、供、销一条龙的管理模式,解决了广大贫困种植户缺技术、产品质量无保障、散兵游勇闯市场的问题。目前,联合社已吸收扶风县绛帐镇凤鸣村以及周边村组的贫困户18户加入联合社,扶持鼓励贫困户种植猕猴桃,目前光贫困户种植猕猴桃面积52亩,户均年收入加上合作社年底分红达到1.4万元左右,明年就可达到盛果期,这些贫困户均可全部实现脱贫。
加强技术培训 提高作务水平
为了尽快提高贫困户果农的作务水平,联合社先后投资6.5万元建立果农培训教室,每年至少举办12场次的培训班,邀请西农大专家龙周侠,眉县高级园艺师周福善老师、张相文老师,扶风土肥专家杨红义老师和具有实践经验的土肥专家进行理论、技能方面的技术培训,深入果园对果农进行现场指导。每年累计培训果农和贫困户达1500人次。
创新合作经营方式 开展联合委托服务
联合社针对缺少劳力或者劳力不稳定的农民和贫困户,创新经营模式,为贫困户和农户提供社会化服务,对于生产环节的测土培肥、统防统治的作务环节、销售服务的收购环节等开展农业社会化服务。由联合社进行统一的生产管理、收获及销售,联合社收取适量的服务费,农民和贫困户不用进行生产管理,取得的收益归农户所有。
目前,扶风县供销社在凤鸣村组建成立以猕猴桃种植为主的专业合作社联合社,使贫困户的种植业从“单打独斗”走上资源整合、共同致富的道路,这对于促进全县种植业产业健康快速发展也将起到积极示范带头作用。
通讯员唐志强
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