凤翔百名干部为企业解决难题突破300条

本报讯（记者 王帅）近日，记者来到凤翔县绿宝果业有限公司采访，发现企业门前原来坑坑洼洼的砂石路变成了平坦笔直的柏油路，曹经理高兴地指着前方说：“你们看，门前2公里路还有这台正在深耕的拖拉机都是联企干部为我们企业争取的项目。”这是凤翔县正在开展的“百名干部联系百户企业”活动带来的新变化。

去年以来，凤翔县为深入贯彻落实中省市稳增长促发展各项政策措施，积极应对经济下行压力，选派100名领导干部，一对一联系100户中小企业，开展了为期两年的“百名干部帮扶百户企业”活动。县委、县政府主要领导率先垂范，百名联企干部带着感情和任务，坚持每月至少两次深入车间、项目一线，与企业负责人、技术骨干、一线员工座谈讨论，宣传和落实各项优惠政策，为企业提供“帮办、陪办、代办”服务。据了解，活动开展一年多来，全县百名联企干部为企业开展帮办、代办、陪办服务300余次，解决企业实际问题312条。在联企干部帮扶下和当地政府的支持下，100户“双百”联系企业中有12户企业解决了销售难题，5户企业解决了土地问题，20余户企业解决了贷款和融资问题，8户企业实现了转型升级，15户亏损企业中有11户企业扭亏为盈。

凤翔县县长、“双百”领导小组组长霍铁桥说：“这次活动虽然计划持续两年时间，但不意味着帮扶企业工作的结束，在活动中我们收集到许多涉及多个政府部门服务企业工作缺位、失位、不到位的问题，这些问题倒逼政府改革，进一步转变政府职能，改进工作作风，增强服务意识，优化投资环境。”

“双百”办主任李宏志介绍说：“为了深化活动，巩固活动成效，让更多的企业享受到活动的帮助，我们不断探索建立长效机制，促进帮扶工作常态化长效化。”

为此，凤翔县制定了《优化投资发展环境监督保障工作实施方案》，任务涉及行政管理单位18个，行政执法单位12个，窗口单位14个，部门重点股室（队）40个，全面覆盖了涉企事项的单位和行业。同时，该县还建立了企业准入退出机制、共性问题联合处理机制、企业反映问题畅通机制、问题办理评价机制等四项机制。以上制度的建立和执行必将在凤翔县改进为企服务，优化投资环境方面发挥积极的作用。

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