以机制创新推动问题解决 把项目调度“扛在肩上、抓在手上” 王诚赴禹会区观摩指导重大项目周调度会

本报讯(记者杨露露)8月5日下午,市长王诚赴禹会区观摩指导重大项目周调度会。他强调,要建立常态化调度机制,进一步明确任务、传导压力、压实责任,把项目调度“扛在肩上、抓在手上”。市委常委、常务副市长郑东涛,市政府秘书长吴道俊参加会议。

会上,与会同志就天业莱德智能终端产业园、2019年禹会区老旧小区改造、张公山一村安置房、吴湾路安置房、粮食产业园等项目推进情况进行了调度。相关责任单位汇报了上周工作进展、存在问题和本周工作安排等情况。

王诚在讲话中充分肯定了禹会区经济社会发展取得的成绩。他说,今年以来,禹会区坚持招大引强,在工业经济方面保持着快速增长和高质量发展的态势,走在全市前列。但从上半年主要经济指标看,仍存在固定资产投资增长乏力、项目推进情况不够好等短板,需要进一步认清形势,严格落实重点工作重大项目“周调度、月推进、季观摩”“一季一考核奖惩”制度,抓好抓实项目投资,全面实施“四督四保”制度,着力保障新建项目开工率、续建项目竣工率、竣工项目投产率、储备项目转化率,切实把责任压实到位、工作调度到位、项目推进到位。

王诚强调,数字的背后是项目,项目的背后是工作,工作的推动靠调度。要建立常态化调度机制,按照市委、市政府工作部署,明确调度推进的主要内容、推进流程、任务分工、考核奖惩,压紧压实工作责任,围绕项目推进过程中的堵点、难点,发现问题、分析问题、解决问题。县区和市直部门要严格实行周调度机制,确保时间上要相对固定、形式上要灵活多样、内容上要调度进展、目标上要解决问题、层次上要有所区别,不要推卸责任、不要回避问题、不要激化矛盾、不要随意延时、不要奖惩不明,扎实推进重点工作、重大项目建设。要强化项目管理,逐项制定“时间表”“横道图”,定岗、定责、定时、定效,统筹做好稳增长各项工作,始终保持良好的发展状态,以优异成绩庆祝新中国成立70周年。

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