拥抱新时代 释放新动能 用心铸就富有责任心的“口碑银行” 徽商银行蚌埠分行持续探索高质量发展长效机制

徽商银行蚌埠分行主要负责人 陈缙

随着我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，围绕“高质量发展”这一主基调，银行业创新变革、发展转型进入了新阶段。面对新的经济形势，徽商银行蚌埠分行提出要持续探索高质量发展长效机制，即以“四个提升”为抓手，前中后协同推进，全面加强质量管理，增强银行业依法合规经营的自觉性、风险防控的主动性、服务实体经济的能动性以及改革转型的紧迫性，继续在服务经济社会的过程中实现自身的新突破、新发展。

着力提升质量 探索发展长效机制

为解决银行业发展质量有待优化，行际间、区域间发展不平衡，与经济发展水平、产业转型需求不适应、不协调等问题，安徽银监局下发了《中国银监会安徽监管局关于印发深入开展“质量提升年活动”方案的通知》，在全省金融机构组织开展“质量提升年活动”。我行积极响应、全面部署，着力提升全行内控质量、风控质量、服务质量和发展质量，推动各项工作要求在全行贯彻落实。

专题会议，统一思想认识。我行在接到通知后，立即成立“质量提升年活动”工作领导小组，并下发《关于成立徽商银行蚌埠分行“质量提升年活动”领导小组的通知》文件，坚持“一把手”亲自抓，第一时间成立了由分行主要负责人任组长，领导班子其他成员任副组长，各部门主要负责人为成员的徽商银行蚌埠分行“质量提升年活动”领导小组。领导小组全面负责活动的组织、协调和推动。领导小组下设办公室，负责此项活动的日常工作。同时指定专人跟进活动开展情况，明确责任落实。

为使“质量提升年活动”的要求能够传达到分行每一位员工，使每一位员工都能积极的参与到活动中，2018年4月2日，我行组织召开“质量提升年活动”动员大会。

大会分别对监管部门关于开展“质量提升年活动”的通知和徽商银行蚌埠分行关于开展“质量提升年活动”工作方案进行解读，讨论和安排活动重点内容。大会要求全行高度重视，充分认识到开展“质量提升年活动”的紧迫性和必要性，并根据活动方案，逐项落实、逐步推进，不折不扣布置好、落实好每一阶段的工作任务，确保活动取得预期效果。

自“质量提升年活动”开展以来，我行制作了宣传横幅、宣传牌，拟定宣传口号，并通过建立工作交流微信群等形式，第一时间传达活动精神；全辖各营业网点结合自身实际，利用LED屏滚动播放宣传标语，并打造以支行为单位的宣传阵地，采取“活动上墙”的方式制作“质量提升年活动”宣传展板，充分营造活动氛围。

下一步，我行将积极落实好各阶段重点工作，将“质量提升年活动”作为一项长期工作，认真梳理各项管理制度，做好制度清理、修订、补充工作，以形式多样的活动为着力点，进一步增强依法经营的自觉性、风险防控的主动性、改革创新的紧迫性，服务实体经济的能动性，健全质量提升长效机制，打好防范化解金融风险攻坚战，切实支持实体经济发展。

强化合规意识 提升风险管理能力

为防范化解金融风险，提升发展质量，为加快建设美好蚌埠提供更加优质高效的金融服务，我行自“质量提升年活动”动员大会召开以来，已根据四项能力提升制定具体方案，并稳步推进活动开展。

全行上下充分认识到此次活动的重要性、紧迫性和艰巨性，牢固树立合规经营理念，持续增强服务实体经济能力，深化整治银行业市场乱象工作，继续开展聚焦“基础业务、基层网点、基层员工”，务求“组织到位、排查到位、整改到位、问责到位”的“三基四到位”专项治理工作，对于违规行为做到全面排查、彻底整改、严厉问责。继续以“不发生大案要案”为底线，健全案防工作机制，深入开展案件风险排查工作，不断强化案防工作的主体责任，牢牢守住不发生系统性风险的底线，形成人人抓安全、岗岗重合规、行行创先进的良好风气。

在提高依法合规经营能力方面，我行开展合规学习和警示教育、督办问题整改等。同时组织全体员工合规知识培训与测试，强化违规行为问责管理，持续推进合规文化建设。开展有重点、深力度、多频次的风险检查，加大内控合规考核力度和权重，改进绩效考评，增大违规代价，引导广大干部员工不断提升合规意识。

在提高高质量发展能力方面，我行从加强贷款“三查”管理、加大不良贷款、问题贷款处置化解力度等几方面着手，严格控制分行资产质量。

贷前调查中，加强对拟授信客户的分析判断，重视企业第一还款来源；贷时审查中，加强授信精细化管理，关注重点领域的风险防控，进一步提高准入标准，科学设计授信方案；贷后管理中，相关部门成立联合检查小组，加大抽查力度；业务人员通过内外部渠道，按时查询客户重大事项，定期查询分析客户流水明细，增加抵押物现场检查频率，强化风险预警和风险报告制度，发现预警信息及时上报，共同商讨应对方案。同时，贯通贷前、贷中、贷后的管理责任，形成履职尽责、失职追责、尽职免责的责任体系，深入核查违规问题性质，实施分层处置。对发现的问题，区分主客观原因，明确责任，严肃问责，充分发挥违规问责的惩戒和警示作用。此外，继续落实“四个一批”，扎实推进清收和贷款重组，确保在不放大风险的前提下规范操作，增强处置化解的前瞻性、灵活性和实效性，全面提升银行风险管理水平。

服务城市战略 为实体经济发展注入新动能

第五次全国金融会议上明确提出，让金融回归本源，金融业的发展要以实体经济为基础、始终服从服务于实体经济的原则。遵循着这一原则，我行立足城市发展战略大局，充分发挥银行业的资金优势，积极服务于经济转型升级的核心领域，加大对地方重点项目、薄弱领域的支持力度。

一直以来，我行始终坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务广大民众”的市场定位，各项业务全面拓展，综合实力稳步增强，经营管理水平不断提升，规模、质量、效益协调发展，已经成为具有较高知名度和一定影响力的区域性商业银行，“地方主流银行”、“中小企业银行”、“市民银行”的品牌形象深入人心。

随着供给侧结构性改革的深入，我行转变经营理念，提高精细化管理能力，一方面加大贷款投放力度，重点支持市政项目、新兴产业、创新产业建设；另一方面加大业务创新，大力发展城镇化基金、产业基金、应收账款投资业务、PPP、债权融资计划等新业务。

针对小微企业融资需求“短小频急”的特点，我行多渠道推动小微企业业务，加大小微市场拓展力度，着力扩大有效客户数量，形成数量充足、质量较高、结构合理的客户群体。持续加强与市县级各园区、商圈和经济主管部门的走访与对接力度；以科技金融支行为品牌，加大对蚌埠市科技型中小企业扶持力度；以产业链、园区、商圈为聚焦，实现批量营销；以公私联动为抓手，反哺零售业务发展；以税融通、比例再担保、易连贷等业务为特色，改善小微企业融资难题。同时，借鉴同业先进经验，创新业务模式和经营机制，加快小微金融特色化发展，探索形成一套具有徽商银行特色的小微企业专业化经营模式。近年来，我行均完成监管部门“三个不低于”监管指标，并累计投放小巨人信用贷3060万元，支持小微企业10户；投放比例再担保贷款5.07亿元，支持中小企业71户；投放易连贷13.19亿元，支持小微企业227户；投放中小企业续贷转贷过桥资金委托贷款105.86亿元，支持中小企业168户；投放易税贷7040万元，支持中小企业18户。

此外，我行也是最早响应市委、市政府要求，发放下岗再就业小额贷款的银行业金融机构。单纯从经营角度看下岗再就业小额贷款，金额小、创利低、流程繁琐，是一种耗费人力、物力和财力的资产业务，但我行不忘履行社会责任，高度理解和重视金融惠民生的重要社会意义。年初以来已累计发放70笔，金额587万元。

围绕衣食住行、消费理财等与市民生活息息相关的金融需求，我行不断丰富完善银行卡种类与功能，提升自助银行、网上银行、电话银行、手机银行、直销银行等现代金融服务能力，开展多项民生代缴费业务，不断丰富信贷、理财类产品，满足市民多样化的现代金融需求。

近年来，我行零售类贷款发展迅速，个人融资产品涵盖了消费、经营两个大类共十余个产品，包括：个人住房、商用房、存量房、汽车消费、综合消费、信用贷款、徽贷通等产品，基本上满足了个人现代生活融资需求各个方面。截至目前，徽商银行蚌埠分行个人贷款余额71.38亿元，其中消费类贷款余额47.20亿元，较年初增长4.63亿元。

作为地方性银行业金融机构，徽商银行蚌埠分行将继续充分发挥地缘优势和灵活的体制优势，多措并举，综合施策，为建设五大发展美好安徽，为蚌埠市决胜全面建成小康社会、加快建设现代化美好蚌埠做出新的更大贡献。

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