怀远 坚持“项目为王” 蓄积发展新动能

“经济指标的实现离不开重点项目的支撑。随着国内疫情的短期冲击逐步消除,市场企稳回升态势初显,对投资的需求持续扩大,各地都在全力以赴推动重点项目复工复产。可以说,项目建设等不得、慢不得、拖不得。”3月27日上午,在怀远县举行的2020年第一季度重点项目集中开工仪式暨现场观摩会上,该县县委主要负责同志如是说。

据了解,本次集中开工的项目为汉世伟美味猪杨集现代化标准生猪养殖基地和桂柳禽业项目。其中,汉世伟美味猪杨集现代化标准生猪养殖基地项目总投资2.44亿元,建成后将形成年存栏能繁母猪1.2万头,年出栏仔猪30万头的产能,可带动200户家庭农场参与委托养殖；桂柳禽业项目总投资5.2亿元,项目达产后可实现年销售收入12亿元,利税3000万元,创造就业岗位1200余个,吸纳闲置劳动力1万余人。

抓住了重点项目,就抓住了县域经济发展的的主动权和“牛鼻子”。拿下了重点项目,就可以进一步优化环境、再造优势、转换动能、提升功能。近年来,怀远县坚持“三个一切”服务理念,严格实行县级领导牵头负责制度,全程跟踪调度推进重大招商项目,积极协调解决项目从签约到达产过程中遇到的困难和难题,服务水平不断提升,营商环境持续优化,一批优质项目落地开花。

“‘项目为零、一切为零’。今年,我们谋划项目159个,年度计划投资318亿元。其中由发改委牵头谋划争取中央预算内投资项目共64个,总投资233.7亿元,拟争取投资金额137.1亿元。目前,在建项目8个,计划6月底前可开工项目38个,9月底前可开工项目18个。目前,64个项目的项目建议书、可行性研究报告、用地预审、规划选址等4大要件全部完成,均录入国家重大项目建设库并通过市发改委初审认定。”在开工仪式现场,怀远县发改委负责人表示,今年该县坚持“项目为王”,积极抢抓机遇争取项目,坚定不移推动重点项目建设。

项目就像水源,哪个地区的营商环境优、服务态度好,项目就向哪里流动。当前,怀远县已经安排县四大班子领导牵头联系37个重点建设项目、25个重点征迁项目、21个重点限上服务业企业。“牵头县领导根据项目需协调解决事项,每两周对项目的征地拆迁节点、净地交付节点、前期手续节点、‘三通一平’节点、开工节点、竣工节点、投产节点、量产节点等时间节点进行调度,以现场会办、现场协调、现场决策、现场落实的方式,狠抓重点项目推进落实。”怀远县发改委负责人告诉记者,对于不能解决的问题,提出解决方案,由项目牵头单位提请县政府研究,对于无法协调解决的问题,梳理上报牵头县领导。

此外,县政府坚持每月至少召开1次重点项目推进会,听取各牵头县领导和项目牵头单位工作汇报,协调解决项目推进过程中遇到的重大问题。同时,继续落实民营企业帮办服务中心轮值办公工作制度,扎实推进“四送一服”双千工程,落实“千干扶千企”帮扶机制,大力营造“亲清”政商关系,严厉打击破坏营商环境等违法行为,努力为企业发展、项目建设营造一个安全有序的社会环境。

“项目储备是实现地区可持续发展的动力源泉,直接关系到我县投资增长后劲是否充足。”县招商服务中心主任屈磊表示,储备项目主要还是要开展招商引资。今年怀远县持续深化招商引资“首席服务官”制度建设,围绕汽车零部件、秸秆综合利用、农产品精深加工等优势产业和特色资源,紧盯华润雪花啤酒、万华禾香板业、汽车装备制造等重大项目上下游产业,加快打造产业集聚区。“今年实行项目负责制,每个项目确定一名招商专员,同时正在出台力度更大的招商引资政策,加大对重点项目在要素保障、项目投融资、税收支持、公共设施配套等方面的支持力度。”屈磊说。

坚持一手抓疫情防控、一手抓经济社会发展,怀远正把加快推进项目落地作为重要发力方向,推动项目建设各环节高效运转,坚决把疫情影响降到最低,坚决把失去的时间和进度赶回来,确保谋划的各类项目早投产、早达效,为县域经济高质量发展蓄积新动能。

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