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面对市场风险渐增、种植成本高涨——种粮大户如何收益更高

来源:安徽日报农村版 2012-02-17 12:19   https://www.yybnet.net/

近年来,随着国家对粮食生产扶持力度的加大,安徽省广大农村地区涌现出一批远近闻名的种粮大户,他们从黄土地中刨出了一条致富路。这一群体呈现出什么特点?他们的未来之路在哪里?

有规模才有效益

记者近期通过对种粮大户们的采访了解到,前些年,承包个百把亩土地,都可以算上是种粮大户。现在农村的这些能人动辄流转土地千亩以上,圈个万亩庄稼地也并不稀罕了。大规模农场化经营形式,已成为种粮大户们获得较高收益的共同特征。

家住蚌埠市怀远县马城镇白衣村的路鹏飞,虽然年纪不大,却已是当地赫赫有名的种粮大户。大专毕业的路鹏飞2004年回到家乡,以每亩60元的价格租赁了700亩低洼地做起了规模种植。如今承包土地面积已达4000亩以上。 “从事粮食生产,规模种植面积至少要在500亩以上,承包合同期限10年以上。 ”他告诉记者,只有具备相当的种植面积,其规模效益才能显现出来。

现在活跃在乡间的种粮大户,除了一些土生土长的本地农户由小到大不断扩大承包面积,其它一些经济力量也快速进入。苑筱芳,是一个来自北京的投资商。由于一个机缘巧合的机会,她来到了舒城县柏林乡“拿下”万亩土地种起了水稻和小麦。这个原先对农业一窍不通的北京投资客一下子以每亩年租金360斤稻的价格与柏林乡的五个行政村签了30年合同,流转了12200亩土地,办起了现代农场。苑筱芳认为自己并不是一个纯粹的种粮大户,“我要做的是现代农业企业,用公司化的方式进行农业生产。 ”她对记者说,建成万亩粮田的同时,还将打通粮食生产产业链,建肥料厂和粮食加工企业,注册自己的大米品牌,提高产品的经济附加值。力争用5年的时间,至少投资20个亿打造一个现代农业产业链,这就是苑筱芳最大的期待。各类社会资本进入种植领域,在给粮食生产注入了新鲜血液的同时,也成为中小种植户们的示范标杆。

舍得投才能抱得“金娃娃”

作为农村先进生产力代表,种粮大户们的农机化程度高,他们普遍自备拖拉机、旋耕机、免耕机等农机具,机耕、机收普及率达100%。当涂县护城河镇种粮大户李敏涛先后投入数十万元购置了大型拖拉机、旋耕机、小麦播种机、水稻插秧机、联合收割机等耕收一体化农机具,他自豪地说:“我现在已经实现了全程机械化,包括我在内,只有11名固定管理人员。农忙时节,只需从周边农村请些临时工帮忙。 ”仅水稻插秧环节,李敏涛的7000多亩规模农场,如果人工插秧,每天至少300—400人,而现在一天20多人就足够了。在人力成本高涨的今天,各类农机具的大规模使用已经成为种粮大户们降低种植成本的有效手段。

种粮大户们除了购置各种农机具,更舍得加大对农田基本建设的投入。他们承租的农田基础设施条件普遍比较差,排灌体系不健全,设施不配套,沟渠淤塞严重,交通不便,道路不畅。因此,一遇自然灾害,收益更是无法保证。枞阳县金社乡鳌山村张广斌承包的3200多亩耕地以边远圩田为主,极易受涝。 “自承包耕地以来,我已在基本农田建设上投入了600多万元。 ”他告诉记者,只有改善农田基础设施,才能建成稳产高产田。

种植风险依然存在

土地流转费一路飙高,化肥、农药、种子价格上涨以及农业生产的周期性风险,也让这些种粮大户们经营压力渐增。

涡阳县陈大镇孙老家村的孙子福自2009年开始承包土地从事小麦和玉米的规模种植,流转土地面积从起初的600亩扩大到如今的 1600亩。 “近两年来,农资成本年增长幅度在10%以上,但土地流转费上扬的幅度就更高了。 ”孙子富颇为担忧地告诉记者,2009年以前,年土地租赁费还维持在500元/亩,现在已经涨到了800元/亩,上涨幅度高达60%,已经达到我们种粮大户可以承受的底线。在扣除土地租金和农资投入后,每亩小麦的毛收入只有360元—410元。如果再碰上自然灾害,小麦大幅度减产,种一季小麦几无收入,甚至赔本。

记者认为,面对渐增的成本压力和市场风险,规模种植户们只有更加重视品种和种植模式的选择以及提高农业新技术的运用程度,才能在一定程度上降低经营风险。如宿州市埇桥区解集乡桥桂村的李伟一直帮助种子公司繁育小麦和大豆种子,虽然麦豆单产比种植商品粮略低,但其销售价格却比商品麦豆要高出15%以上,收入自然可观。

拉长产业链或是突围之路

虽然国家不断提高粮食最低收购价,但在各类种植成本不可避免持续走高的大背景下,种粮大户们的增收之路越来越难走。如何才能走出“围城”?拉长产业链,或是这些大户们的必由之路。

铜陵县天门镇高联村的吴正国今年准备投入1000多万元上马一个粮食加工厂,“我已经注册了 “泉景”商标,明年上半年粮食加工厂将形成160吨的日加工能力,到时候自己生产的稻谷可以全部就地转化投放到云贵市场。 ”他告诉记者,种田只能得到粮食生产的初级收入,对稻谷进行深加工,才能提高粮食产品的附加值,仅此一项就可以增加年收入500万元以上。

不仅仅吴正国,越来越多的种粮大户们正走向了打造自有粮食品牌之路,或许只有如此他们才能走出发展瓶颈,由庄稼人变身为农业产业经营者。

本报记者 喻寒松

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