本报讯 (记者王鹏程)今年以来,白银区四龙路街道围绕四个聚焦,以完善基础设施、提升人居环境、优化社区服务为目标,投资2.7亿元对70多万平方米老旧小区建筑面积实施了改造,惠及住户10337户。
聚焦党建引领,以先锋示范破解推进困难问题。充分发挥党组织的统领协调作用,积极协调白银公司下属单位、产业集团、物业公司、供水供电供气等相关单位定期召开联席会议,共同商讨解决辖区城市卫生、社区建设、公益事业等热点、难点问题,特别是对老旧小区改造项目中遇到的各种堵点难题广泛征求意见建议,进一步优化改造方案,有效避免了工程推进卡壳。
聚焦共建共享,以多元参与破解诉求难题。老旧小区改造最大的难点往往是大家诉求不一,群众思想意识良莠不齐,况且小区有部分房屋对外出租,导致小区“人乱”“车乱”“线乱”。针对这一问题,各社区在改造过程中对不同类型小区、不同居民诉求,实地搭建居民议事平台,深入了解居民的愿望和需求,适时召开大党委联席扩大会,邀请行业专家、小区居民参事议事,共同商议解决方案,梳理可行性意见,形成群众“下单”、社区“接单”的“点单式”工作模式,让群众的焦心事、烦心事得到了有效解决。
聚焦功能特色,以优化配套破解满意度不高问题。进行老旧小区改造,最大的目的是让居民住有所居、住有宜居。四龙路街道以共享“组织温暖”、培育“社区文化”、共筑“幸福家园”为目标,不断加强对老旧小区改造项目的精细化设计,以硬环境改造带动软服务完善,全面改善社区经济、社会、文化和环境,并引导社区走向健康可持续发展。同时充分挖掘内生资源、激活社区治理“细胞”,全方位展示铜城开拓者的奋斗历史,进一步发扬光大“艰苦奋斗、创业奉献”的铜城精神。
聚焦创新管理,以科学监督破解工程质量问题。四龙路街道地处老城区,辖区大部分住宅小区属白银公司职工家属区,建设年代久远、基础设施和配套功能较为落后。为保障老旧小区改造有序推进和工程质量,四龙路街道实行民生工程“一把手”负责制,明确责任到人,形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制。各职能部门明确分工、各负其责,同时密切配合、加强沟通,定期汇报工程进展情况,及时解决改造中存在问题,适时组织居民监督员对改造过程进行跟踪监督检查,有效保证了工程的实施符合群众的根本利益。
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