培养团队精神 服务企业发展

党的十八大报告指出,“要毫不动摇巩固和发展公有制经济,推行公有制多种实现形式,深化国有企业改革,不断增强国有经济活力、控制力、影响力。”国有企业作为国有经济的重要组成部分,培养一流团队精神、打造一流员工队伍是增强企业活力和影响力的核心。下面就培养团队精神,服务企业发展,谈几点认识。

一、营造良好环境,努力构建和谐企业

(一)坚持以人为本。发扬团队精神,建设和谐企业,广大员工群众是根本,只有把他们当做最可宝贵的财富,设身处地地为员工着想,企业的凝聚力才会增强,经济效益也才能提高。因此,要具体抓好“四个关键点”:一是尊重他人,能站在对方角度看问题。二是和不同的人建立并保持积极的协作关系。三是在保证完成工作的前提下,能积极主动帮助他人。四是鼓励支持他人,让每个人感觉到自己在团队中的价值。

(二)增强员工爱岗敬业的主人翁意识。一方面要用爱国、敬业、诚信、友善的社会主义核心价值观去教育员工,不断增强员工的爱岗敬业意识,另一方面要利用有效的物质和精神奖励措施增强员工的忠诚度,员工有了爱岗敬业的精神,就会牢固树立“矿兴我荣,矿衰我耻”的理念,自觉地与企业同呼吸,共命运,荣辱与共。

(三)构建和谐劳动关系。首先以签订集体合同为基础,将员工的各项权益等通过平等有效的协商,纳入集体合同,用法律的形式加以确定。其次,要积极推行工资集体协商制度,保证员工特别是普通员工工资能够随着经济效益提高而正常增长,让普通员工享受到改革发展的成果,不断增强他们的认同感和归属感,促进劳动关系的和谐稳定,促进社会公平。

二、加强培训教育,注重日常行为养成

(一)培养员工宽容与合作的品质。在企业日常工作中,有些人的动手能力强,点子也不错,但当他的想法与别人不一致时,就是固执己见,不知如何求同存异；有的团队成员,在团队中是业务骨干、技术能手,而高高在上,对其他成员不屑一顾,不懂得尊重和迁就别人。实际上,团队中每个人各有长处和不足,关键是成员之间以怎样的态度去看待,能够在平常之中发现对方的美,而不是挑他的毛病。这需要我们在日常工作中,培养良好的与人相处的心态,并在日常生活中运用。

(二)培养员工敬业的精神。每一个团队都要求成员具有敬业的品质。有敬业精神,才能把团队的事情当成自己的事情,有责任心,才能发挥自己的聪明才智。要有意识地多参与集体活动,并且想方设法认真完成好个人承担的任务,养成不论学习还是干什么事都认真对待的好习惯。

(三)培养员工的全局意识、大局观念。团队精神不反对个性张扬,但个性必须与团队行动一致,要有整体意识、全局观念,考虑团队需要。团队成员要互相帮助,互相照顾,互相配合,为集体目标而共同努力。

三、注重有效沟通,弘扬创新精神

(一)加强沟通协调。沟通是合作的开始,在沟通中我们会互相理解,进一步互相合作。在团队建设中,管理人员有责任做到上下信息沟通,及时把企业确定的长远发展战略和近期目标宣传给员工,让员工知道,以此增强每个员工的事业心和责任感,主动乐意和积极承担各项工作任务,工作氛围处于最佳状态。

(二)塑造创新精神。企业可持续发展的实质就是要不断创新,而企业的创新对于团队精神的塑造也具有重要意义。塑造团队创新精神,一方面要加强“学习型企业”建设,通过培养人才来提升团队精神。另一方面,要建立竞争机制,保持竞争和不断改进,在团队中建立一套激发活力的信念与准则,使员工拥有竞争的激情,团队才能保持持久的创新力。

总而言之,培养团队精神的过程,是企业发展的各种要素和矛盾交互作用的过程,要充分体现以人为本的原则,通过物质和精神方面的满足,把员工凝聚在企业的发展之中,增强企业的凝聚力。只有这样,团队精神才能真正成为推动企业发展的强大动力,使企业和员工在共同的理想感召下,去追求共同的目标,实现共同的利益。

(作者系靖远煤电公司王家山煤矿党委工作部)

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