西林“双向激励”促干部履职尽责

本报西林讯今年以来，西林县坚持把从严要求贯穿干部管理始终，积极探索“双向激励”（正向激励与反向倒逼）机制，力促干部履职尽责。

正向激励。即明确从评优评先、考核奖励、选拔任用、保护干部等方面激励，充分调动广大干部工作积极性，让想干事的有机会、能干事的有平台、干成事的有地位。通过采取合理定岗定责、统筹选派使用、加强考核管理等办法，进一步加强对科级非领导职务干部的管理，充分发挥科级非领导职务干部的作用，极大激发了科级非领导职务干部的工作积极性。今年以来，全县共有12名干部因在脱贫攻坚一线工作中表现突出得到了提拔任用，有20名科级非领导职务干部获得县级表彰，有50名科级非领导职务干部获得到区内外高校培训的机会。

反向倒逼。即通过约谈深入了解掌握科级领导班子和领导干部的思想、学习、工作和作风情况，对其存在的苗头性、倾向性问题，早发现、早提醒、早纠正。同时，按照“惩前毖后、治病救人”的原则，运用监督执纪“四种形态”，对开展脱贫攻坚工作中组织领导不力、政策执行不到位、工作业务不精通、工作作风不扎实、工作任务未完成等7种情形进行问责，倒逼各级领导班子和领导干部履职尽责、主动作为。今年以来，全县共约谈处级领导21人次、乡镇主要领导8人次，常委班子成员之间开展谈话活动2次；在执纪审查中，全县共立案55件，结案21件。□王正庭

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