本报田阳讯今年来,田阳县为进一步加强“美丽广西”乡村建设(扶贫)工作队员的管理,采取“明责任、强沟通、严考核”三大工作举措,从队员选派管理、后勤保障、日常监督、教育培训、履职尽责等方面加强管理,确保工作队发挥“助村”作用。
明责任,促日常管理。为了规范管理,突出成效,县委组织部严格按照《“美丽广西”乡村建设(扶贫)工作队及工作队员管理办法(修订)》的职责任务,出台了各项管理规章制度,规定工作队成员在制定工作计划、明确工作任务与目标的同时,要密切联系群众,严明工作纪律,讲究工作方法,对基层只能予、不能取,只帮忙、不添乱,要按时上交驻村工作日志、工作实绩报告、季度汇报总结等,由“美丽广西”乡村建设(扶贫)工作队管理办公室审查,一旦发现问题,及时整改。目前,工作队已撰写工作日记7548篇,工作实绩报告1885篇,季度汇报总结1508篇,进一步助推了农村各项工作的开展。
强沟通,促帮扶成效。根据“工作队员驻村,后援单位包村”的工作要求,该县驻村工作队员及各后援单位充分发挥本单位的优势,在资金、物资、项目、人才、信息等各方面给予所挂村大力支持,千方百计办实事、办好事。今年以来,该县各村第一书记、驻村工作队员及后援单位共引进和推进产业项目产值达4300万元以上,筹集2500万元资金用于各项惠民工程建设。
严考核,促任务落实。为进一步加大监督检查力度,县委组织部采取专门督查、电话询问、明察暗访等多种有效形式,对全县378名驻村工作队员(含第一书记)在岗情况、工作开展情况进行督促检查,确保驻村脱贫工作队员人员到位、精力到位、工作到位。目前,该县已对2016年度30名优秀工作队员和10个后援单位给予表彰;对3名贫困村党组织第一书记及24名驻村工作队调整替换工作。□罗国照黄正益
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