逻西乡“三个公开” 夯实领导班子建设

本报乐业讯今年4月份以来，乐业县逻西乡以“三个公开”加强领导班子建设，着力解决领导班子成员存在的一些问题，夯实了领导班子建设年活动基础。

公开领导班子分管工作完成情况。针对领导班子分管工作完成情况，逻西乡彻底改变以往班子会上“内部消化”的作风，实实在在把每名领导班子成员的工作实绩公开出来，让所有的干部职工和广大群众看到每名领导班子成员当月的工作任务和完成情况，提升领导班子成员的紧迫感和责任感，增强领导班子的使命感和荣誉感。

公开领导班子工作承若兑现情况。一些群众的诉求问题棘手而复杂，短时间内无法解决或处理清楚，有的领导班子成员曾经采取推诿、拖延的态度，承诺无限期延长，表态兑现不了，严重影响了政府公信力。针对此类情况，逻西乡下大决心，坚决整治，设立了“领导承诺公开栏”，群众到办公室登记后，现场转由相关工作分管领导接待。需要时限解决的要作出书面的办理承诺和时限，并将书面承诺张贴在“领导承诺公开栏”内，接受广大群众的监督和督促，也时刻鞭策领导班子成员履行和兑现自己对人民群众的承诺。

公开领导班子工作失职问责情况。这是一块让所有逻西乡领导班子成员都时刻警惕的“黑墙”，谁分管的工作由于责任心问题或是工作能力问题导致工作失误、延误，在全县排名滞后，影响逻西乡整体荣誉的，谁就会上榜。不管是谁，一律该通报通报，该批评批评，该处理处理，结果一律公开，塑造严明的工作政治风气。□李榕桂

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