花坪镇注重在扶贫专干中培养选拔后备干部

本报乐业讯为做好村“两委”换届工作，解决目前农村缺乏有知识、有能力、有担当的后备干部问题，乐业县花坪镇结合当前扶贫攻坚工作，积极采取“选、训、育、管、推”五项举措培养扶贫专干，在推动***的同时，加强村级后备干部储备。

广纳贤才“选”。该镇从大学毕业生、返乡技能人才、退伍军人中通过组织推荐和了解考核相结合的方式，及时将政治素质好、有发展潜力的人员选为村级扶贫工作专干，并纳入村级后备干部人才库，进行重点培养、重点管理，着力打造村级后备干部生力军。目前已有7人作为该镇扶贫专干进行重点培养。

拓宽渠道“训”。该镇积极拓宽培养渠道，为专干成长成才提供平台。在办公室，围绕各类报表、报告等材料，提高专干办公办文等综合能力；在基层，围绕***、“三农”服务、美丽乡村建设、信访维稳等“四个一线”作为磨砺、培养专干的主战场，使其在实践中提升能力、在实践中锤炼成长。

强化措施“育”。通过党性教育、帮带培养、轮岗交流等方式，加强对专干的培育，同时利用“三会一课”、“党员固定活动日”等经常性开展谈心谈话，定期进行思想状况分析，帮助其解决思想、工作和生活等方面的困难和问题，促进专干不断自我成长、自我提高。

从严要求“管”。虽然扶贫专干是村级干部，但也严格按照机关干部的要求进行管理，要求其认真遵守各项纪律，严格落实中央八项规定、干部日常管理和请销假等制度，教育引导专干讲政治、懂规矩、守纪律、重实干。

选拔考察“推”。坚持备用结合、动态管理的原则，结合领导分析研判、干部推荐考察、年度综合考核等，通过组织推荐、干部举荐、谈话了解等方式，及时把德才兼备、有发展潜力和群众公认度高的扶贫专干推荐为村级后备干部人选，有效激活了村级干部队伍源头活水。目前7名扶贫专干已全部作为村级后备干部人选上报组织审核。

□谭昂

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