乐业着力破解村级后备干部选用难题

 

本报乐业讯

 

 

 

为进一步加大村级后备干部队伍建设，确保2017年村（社区）“两委”换届后备干部“量足、能选、善用”，乐业县采取三举措破解村级后备干部选用难题。

选优配强，避免村级组织“后继无人”。针对当前普遍存在的“老人治村”和村级班子配备不足不强等现象，通过实施农村“带头人”工程，坚持从农村优秀党员中挑，从退伍军人、致富带头人和大学生村官中选，从现任优秀村干部中留，从外出务工能人中请等途径，为每个村至少确定2名后备干部，切实把政治素质高、群众基础好、带领共富能力强的人才选拔出来。目前，全县每个村都有2～3名后备干部，有效解决了村干部断层矛盾。

考评激励，使后备力量“劲头十足”。建立村级后备干部队伍档案信息库，实行信息化管理。将村级后备干部培养纳入乡镇党委书记党建述职和考核内容，对于村级后备干部队伍建设不到位的乡镇村党组织主要负责人，进行通报批评；对村级后备干部的文化程度、培养情况、实际表现、政治素养、专项特长、技术技能进行登记造册，实行动态培养，考核注重听取党支部、党员群众的意见、建议，对当年考核评定差、群众公信力差的予以调整。目前，全县先后有10多名村级后备干部调整出信息库。

培养锻炼，让后备队伍“备而能用”。为破解后备干部“备而不用、备用脱节”问题，全县建立村级后备干部教育锻炼机制，依托县党校、农业、人社等培训阵地和农村远程教育网络平台，采取县级示范培训、乡镇普遍培训、村级全面培训的办法，分级分层实施教育培训，力争每年至少集中培训一次。建立干部帮扶机制，分别安排联系领导和贫困村第一书记，实行“2+1”结对帮带，适时抽调后备干部到村（社区）跟班学习，将各村（社区）重点项目推进、脱贫攻坚、矛盾纠纷化解和其它中心工作适当安排给后备干部，让其充分发挥自身才能。今年以来，共对100多名后备干部及大学生村官进行了集中培训，有131名联系领导、贫困村第一书记与后备干部开展“2+1”结对帮带活动。

 

□吴宗航

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